有媒體關心，上任後，文化局將馬上面臨台北市主辦的2016年世界設計之都與2017年世界大學運動會，謝用什麼樣的態度面對？謝回應，要先評估優先次序後，做整體的調整，她坦承「有點趕進度的感覺」，若遇到岌岌不可為，也要停下來想怎麼走，做不到位的也要重新補強。她說，過去參與的任何組織，很重要的工作都是完成階段性的使命，而不是強調自己要站在最高點，自己長期一直扮演的是整理秩序、穩定，與時俱進的角色，讓下一階段發展更順遂。
她說，從小到大不是很有自信，但很有耐性抽絲剝繭，或許是因為處女座的關係，會嘗試不同的方向，坐下來觀察、穩住腳步。她說，自己不是用一年度的期程來想事情，而是用最少4、5年的思考，是用「中程計劃」的6-10年來看。
和柯文哲第一次會見，竟成為「醫生」和「病人」相遇
她表示，之所以會到台北市文化局任職，是受市長的誠意感動，柯文哲讓她感受到，希望她透過文化人全國性的參與去了解可能性，文化方面的轉圜餘地與替代性的可能是什麼，她說，柯文哲來找她，很像找醫界的second opinion（第二意見），「柯文哲是很誠懇的希望知道有什麼環節沒有打開」，她認為，柯文哲找她時，也問對了幾個文化相關的問題。
不過，有趣的是，市長與文化專長的她碰在一起，意外地變成了「醫生」與「病人」的相遇，柯與謝見面開口的第一句話竟是「啊!你為什麼會長成這樣（指因疾病造成的臉部扭曲）？」在外人聽來相當沒禮貌的一句話，在她長期跑醫院治療的習以為常下，也覺得無所謂起來，兩人居然就先聊起了造成她小臉疾病的醫療問題，回憶起與市長的這段談話，謝佩霓倒顯得自在坦然。
談到核心的文化資產，謝佩霓說，她對於帶著情感記憶的人、事、地、物從怎麼發生到怎麼走到今天都充滿興趣，，尤其談到情感、記憶，「永續性」很關鍵，「人」更是其中很重要的，她說，若人選擇性的遺忘，就會在過程中，讓歷史與文化資產的記憶慢慢被稀釋掉，這是全球的困境，不是台北獨有，而台北作為首善之都，進入21世紀要怎麼脫胎換骨會有焦慮，她說，所有的歷史、記憶是變動的，沒有歷史感就沒有未來感，「我們繼承了祖產，要努力的為未來創造可以與後代共同繼承的遺產」。
面對文資團體，就是很沒有姿態的去溝通
由於柯文哲上任後，面臨多起與文資團體談不攏的問題，在文化議題常與民衝突，謝佩霓說，會非常努力的去溝通，她也不諱言「怎麼讓民眾、非建築背景的人磨合，有一點苦，要很沒有姿態地去溝通」，她說，有時候溝通比較到位的時候，可能性就變得比較大。2日晚間的新北投火車站重組公聽會，就是她與文資、公民團體見面溝通的第一次，她說，會以出席表達態度。
