沈妙姿憑豐富的展店經驗草擬棧貳庫重建規畫案，商場規畫定位不是shopping mall，而是場域活化概念，結合誠品書店文青意象，強調公共性、開放性及服務性，擬出空間設計比例文創展覽45%、餐飲55%，以致全場占地面積4000坪，商場營業面積逾1500坪。她除負責監工，還得親自出馬招商，以及Hoid住日後營運，棧貳庫到訪遊客2020年達250萬人次，連2021年遭逢新冠疫情、全台進入三級警戒，當年訪客也有210萬人次，去年訪客更增為350萬人次，營業額達3.3億元，今年來客數朝400萬人次邁進。
沈妙姿分析棧貳庫營成功包括，海景、文創、餐飲定位清楚，招商在地化，邀請「台灣創業家與職人」進駐老倉庫，就算連鎖店也以本土廠商為主，尤其是高雄在地品牌，因為越在地越國際，她舉例提到日本京都旅遊的人必會想嚐當地特色美食，不會想吃麥當勞。棧貳庫招商同時邀來「台灣創業家與職人」進駐，其中以復興高雄港文化的「山津塢」大漁旗團隊，他們藉由彩繪傳統的漁船漁旗課程，分享旗鼓鹽地區漁業文化，每年平均舉辦場次50場，參訪人次約8000人，讓眾多體驗者以生活藝術方式認識高雄的不同風貌，另外市府經常就近辦活動帶進人潮，也貢獻來客人潮。
此外，棧貳庫重視公共性、服務性、開放性，致力描繪港邊全新生活樣貌，當高市府要新闢舊港區到旗津渡輪線時，棧貳庫 10天內配合市府成立輪渡站，並讓全倉庫內的無敵港景座位空間變身候船室，乘客買了票不必在岸邊排隊久候，先在店內逛一下，聽到現場廣播上船時間到了再走出店外，即可搭船，創造票房及店內生意雙贏，這也吸引高市府文化局營運、提供深度解說的「文化遊艇」，後來在棧貳庫設一站登船處。
沈妙姿回想招商過程辛勞點滴在心頭，她一家一家以文化向商家動之以情，她說，高雄港已擁有百年碼頭，在地品牌進駐舊港區，也有可能成為百年品牌。就這樣一家家說服、一家家招商，棧貳庫之所以成功、喚起高雄光榮感，也是從這群高雄隊的老闆開始的，將從前封閉的舊港區，藉由大家一起努力來打開她風姿綽約的水岸風情，有效活化這座歷史建築變身有豐富文化質感的親水空間，並帶出一股特有的港區文化與產業新興能量活力，不斷吸引舊雨新知前來探訪。
沈妙姿指出，棧貳庫回籠客很多，除在地人前來散步、用餐、聚餐的常客外，也不乏公司行號或外地團客包場做活動，戶外純白旋轉木馬襯著這座具時間感的建築與湛藍海色，交織成的超夢幻風光，更是吸引絡繹不絕的情侶及新人婚紗前來取景留影，創造數十萬則臉書打卡貼文，一時讓棧貳庫成為高雄熱搜的遊旅打卡景點。她也結合在地烘培業歐貝拉開發有濃濃在地風味的「大港餅」作為棧貳庫伴手禮，期待未來口碑打響後，能與台中太陽餅齊名。
