十年過去了，中國當前保就業的壓力更大，不過隨著經濟結構的優化，GDP每增長1個百分點，拉動的新增就業也超過200萬。
防風險：不搞「大水漫灌」透支未來
在今年3月李克強的最後一次政府工作報告中，他還是不忘提自己非常在意的「防風險」。
他表示：「中共中央把年度主要預期目標作為一個有機整體來把握，加強區間調控、定向調控、相機調控（預調和微調）、精凖調控，既果斷加大力度，又不搞『大水漫灌』，透支未來。」
回到2014年，他做第一次政府工作報告時，也說了類似的話——「對這種情況，我們堅持實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，不採取短期刺激措施，不擴大赤字，不超發貨幣」。
十年間，李克強每逢強調要刺激經濟，必提「不搞大水漫灌」。這麼講，恰恰因為「大水漫灌、透支未來」發生過——
2008年次貸危機後，金融海嘯的餘波跨過太平洋衝上中國的海岸，當年11月中國進出口數據突然跳崖，出口增速從上月的19.2%下降到-2.2%，進口增速從上月的15.7%下降到-17.9%。
時任中國總理溫家寶稱，「這場金融危機是歷史上罕見的」，以及「要千方百計防止金融危機影響實體經濟的發展」。
幾天後，中國宣佈「實行積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策」，並推出一個四兆元級的經濟刺激計劃，當時低迷的全球經濟都為之一振。大量的錢注入經濟，基建狂潮成為托底經濟的主力。2008年底開始，中國發改委突然放鬆審批條件，密集批複同意了28個城市的地鐵規劃，投資超過1兆元。事實上，「四兆」中45%投向了公路、鐵路、機場和城鄉電網。
但很快，該刺激計劃被視為「飲鴆止渴」，推高了債務風險，吹起了地產泡沫。中國國務院發展研究中心研究員吳敬璉在事後稱，「它不但沒有降低槓桿，相反進一步槓桿化了」，而一旦有風吹草動，「局部的資金鏈斷裂傳導到金融市場的其他部分，引發系統性危機」。
溫家寶時期的「大水漫灌」，「透支」了李克強時代的「未來」。
此後多年中國不得不承受「去產能、去庫存、去槓桿」帶來的痛感。這也幾乎定義了李克強十年間的主政思維——2013年6月，巴克萊資本公司提出「克強經濟學」概念，其包含三個主要的構成部分，也被解讀為「克強經濟學」的三大支柱：一、政府不推出刺激政策，而是通過逐步縮減國家主導的投資行為；二、去槓桿化，以大幅削減債務，降低借貸與產出比；推行經濟結構改革，以短痛換取長期的可持續發展。
這三點幾乎都與消化「四兆」帶來的副作用有關。
