跨年、過年陸續來!2023品牌如何規劃節慶行銷,這篇讀完秒懂重點
消費者已經習慣透過線上管道認識品牌、電商平台,因此可別以為雙11過後,就可以放假休息了。(資料照,AP)
2022年已到尾聲,除了剛結束的聖誕節,熱鬧歡騰的跨年假期、農曆年假也接踵而至!剛好台灣疫情政策已經逐步解封,民眾不只可以出外狂歡,更有許多產業逐漸復興,世界似乎要變回「舊常態」了。如果你是行銷廣告從業人員,應該也有感受到數位廣告領域湧入更多熱錢,根據DMA 2021台灣數位廣告量報告顯示,2021年數位廣告投放量已經來到台幣544.3億元,較2020年超出約台幣65億元,預估2022、2023年很有可能也繳出超過雙位數的成長數字。
規劃數位行銷策略已經是每家品牌、電商平台的基本功,不過線上市場競爭愈發激烈,消費者手指點一點很容易比價或被別家吸引,行銷人員該怎麼做才能把握住節慶熱潮,留住消費者的注意力與錢包呢?本文統整節慶行銷重要心法,以及實際的數位廣告時程安排步驟,幫助你在新的一年用嶄新的數據思維規劃年度行銷策略、營業額大放異彩!
基本功:打造數據導向的全通路佈局
在經歷新冠疫情、全境封鎖之後,線上購物已是男女老幼都熟悉的消費習慣了,連巷口的阿嬤跟團購都跟得不亦樂乎。因此,品牌務必要牢記,除了實體門市之外,消費者也傾向透過線上操作認識你的品牌,不論是品牌官網、電商通路(例如:蝦皮、momo、PChome等)或是各通路的口碑評價(例如:PTT、Dcard、臉書社團、網紅意見等),每一個環節品牌都需要投入心神經營,千萬不能有「我的TA不常上網」,或是「匿名評論不足為懼」的想法!
首先,品牌個性化(personalize)是串起全通路行銷的重要一環,消費者在實體通路或是線上官網,要對品牌有一致的形象感受,才能逐步建立對品牌的信任感與共鳴。即使是在 Instagram上和網紅互動,也要維持一致口吻,方可打造無懈可擊的品牌「人設」。
要打造完美的精準行銷,第一方數據(first-party data)的重要性將日益增加。隨著Google逐步淘汰第三方Cookie,數據隱私議題成為數位圈未來共識,但若要想得到最有保障又能隨時掌握的數據,那品牌必須開始盡力搜集顧客的第一方數據,這也將是品牌翻轉業績的重要契機。第一方數據,即是顧客同意留給品牌方的個人數據,例如留下手機號碼成為會員、填寫問卷送小禮物等,都是企業搜集資訊的有效辦法。有了第一方數據,不只能提供客製化服務、提升轉換效益,更可以找出相似受眾(lookalike audience),持續拓展新客,開闢銷售高峰。
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別忘了,永遠要先做好基本功——品牌個性化及數據搜集,才能在規劃節慶行銷策略時事半功倍!
三階段佈局,進攻節慶戰場!
在整體預算和策略分配上,可大致分為:節慶前1至2個月、節慶前2週到活動當週、節慶結束後,這三個區段來規劃作業時間。
節慶行銷應該在多久之前開始鋪陳呢?根據Google資料,消費者大約會在節慶一個月前就開始搜尋相關資料,甚至可能開始搜尋折扣、進行比價!另外,以 Meta購物季研究來看,78%消費者會提早把商品放入購物車,等待節慶折扣到來再結帳。因此,品牌主須在「節慶前1至2個月」就做準備,才能把握住消費黃金時期。在這個時期的行銷策略,建議以「完善品牌接觸點」、「博取潛在消費者注意」這兩大方向為主。
在節慶前2週到活動當週,可以說是行銷人員都繃緊神經的戰鬥期。但如果前面有好好鋪陳的話,其實不需要太過緊張—只要準備收網即可!此時的行銷目標為導流轉換,透過前期的數據觀察,行銷人員其實已掌握哪些素材、何種樣貌的受眾是最有成效的,這時就可針對這些成效最好的投遞組合,加強品牌曝光強度。
消費者只要持續接收到品牌廣告的曝光,大多數時間都會漸漸對該品牌產生熟悉感,因此面對尚未購物過的新客,最好加強跨媒體、跨電商通路的廣告量,像是Meta強調個人化體驗的高效速成+目錄廣告,即是導購很重要的廣告版位。而針對已經觸及過的舊客,可以使用Messenger 聊天機器人、EDM或是會員折扣碼等方式,提醒他們重新建立起與品牌之間的連結!例如LINE OA官方帳號能發放會員優惠,又可以建立起平日與顧客的能見度與聯繫,就是在這時相當好用的媒體工具。
時間來到節慶結束的時刻,雖然脫離戰鬥期,但也不能夠完全放鬆休息!因為時下有各種新、舊節慶,最好能夠充分掌握;Google數據調查顯示,在雙十一搜尋達顛峰之時,雙十二關鍵字的搜尋熱度也慢慢上攀,因此一個慶典的結束,通常象徵另一個節慶的開始。建議在這段期間,要開始構思下一個節日的整體行銷規劃,包含設定節慶包裝創意主題、設定折扣價碼及素材資訊。當然,還有一個很重要的任務,就是檢討前一檔節慶完整數據,抓住消費者的口味與興趣,將分析結論當成改善下次活動的參考。在執行面上,也不能讓消費者覺得「品牌好像突然消失」、節慶結束能見度就下降,除了社群與CRM內容要持續輸出之外,也要穩定進行日常廣告投放與網紅露出合作,保持住心理層面的市占率及曝光度。
2023年不妨試試上述的心法,來規劃你的行銷活動吧!
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李貴敏觀點:政策鋸箭,推走台積電還要逼走誰?民進黨執政有一項非常弔詭的特色,就是欠缺橫向溝通,慣用鋸箭法處理問題,導致施政毫無章法、也無前瞻思維;甚至政策目標相互矛盾,落入不專業、相互衝突的陷阱裡。明年一月一日即將上路的受控外國企業(CFC)新制就是最好的例子。民進黨政府只想追隨美國等國家腳步,而不顧慮對台商企業全球佈局及對台灣經濟的負面影響,也不考慮重複課稅的不公平性與產業外移。試問,強推CFC如何吸營運總部來台?又如何避免本土企業撤離的巨大衝擊?官員注意了嗎?還是打算繼續無知、無感、無為下去?直到台灣企業出走、外資不來嗎?
孔令信觀點:還得回去想想與整理—蔡英文記者會的六項觀察小英的1227記者會,在宣布義務役延長一年確定。不過,整個國防戰略部署與因應作戰機制,這份報告完全沒有因應今年八月初共軍鎖台軍所展示出來的一線作部署。只是改良過去的兵役制度與襲用過去的戰略與戰術部署,在共軍第一擊毀滅攻擊之後,如何抵擋共軍直接登入台灣本島的第二波主戰攻勢?若是擋不住共軍的登陸,後面的陸地作戰,國軍明顯就會陷入被動,如何奢談反攻?基本上小英的國防新制明顯就是一個沒有新義的計畫。
陳宗逸觀點:延長義務役為一年,就可以解決國防困境?執政黨要將義務兵役役期,從四個月延長為一年,已經是進行式了。從表面看起來,台灣軍方終於對美方要求台灣「改善動員制度」有正面回應。而未來某年次的年輕人,其生涯規劃也將面臨嚴重考驗。執政黨這張「兵役牌」,不論在「抗中保台」或最新推出的「和平保台」戰略中,都佔有重要地位。