教育部召開學校退場審議會議，很不幸但不意外的，要退場停辦的大學再增2所，同時列入專案輔導的學校也再增加，更值得注意的是：今年以來私校退場速度加快，從大專院校到高中職都難避免，而且再無反轉機會，30年前的一個錯誤政策，今日及未來台灣都要承擔其惡果與代價。
教育部在學校退場審議第7次會議後公布，中州科技大學、台灣首府大學將在明年7月31日停辦。而位於高雄市的私立新光高中與苗栗私立賢德工商兩校，則因財務惡化，被列為專案輔導學校，改善期限勒令2年。除此之外，還有明道大學、環球科技大學等多所學校，也是被列為專案輔導學校，白話文講就是在教育部的黑名單上，如沒有改善命運危矣。之後又召開的第8次私校退場審查會議，又增加3所私立高中職列為專案輔導學校。
翻開過往退場、停招的大專院校名單，從2014年起算，退場者已超過10家以上，高鳳、永達、高美醫專、亞太創意、南榮、稻江……..，而且更值得注意的是：有近8成是發生在近3年。
如果再深入細看，今年決定要從明年起停招的學校，除了中州、和春技術學院、大同技術學院、台灣首府大學、屏東日新工商等學校外，也要把「自願」被合併的案例計入：今年5月傳出的南投草屯的南開科大要將學校「捐給」暨南大學，及新北的華夏科大準備被大學合併的消息，雖然這些案例不會計入教育部的「退場審議會」的案例，但實質上也是一種退場方式。
因此，很明顯的看到私校退場速度越來越快，因為整體環境與趨勢日益惡化，某個角度而言，「苦撑待變」已無價值、更乏希望，「先搶先退先贏」才是正道。
大專院校的退場壓力與風潮，起因當然是少子化日益嚴重，而且明顯再無回頭路；早年每年新生兒超過40萬人，但1983年後開始掉到每年30幾萬人，接著就是重力加速度的下跌：1998年首次跌破30萬到27萬，2005年再到20.5萬人，20年左右新生兒數就腰斬，去年更掉到15萬多，台灣的生育率與韓國一樣名列全球最低的幾個國家之一。目前尚未看出任何可能反轉的跡象。
幾年前，國內的高教曾經「寄希望於陸生」，希望夠招國外學生─特別是陸生來台，彌補國內每年入學人數直線下滑的缺口，但蔡政府上台後，兩岸關係日益惡化，加上新冠疫情打擊，陸生人數直線下滑，很可能明年或後年陸生學士班就會成「絕響」，即使是碩士班招生率亦降到3成的低點；加上台灣的大學原本對國外的吸引力就低，東南亞來台就學人數也減少。
如果以供需來比擬，台灣的高教是嚴重的供過於求，而且供需缺口仍在持續擴大中，表現在退場學校數目上，就是近年速度加快、家數增加；而且，如果展望後市再無起死回生的機會，早退場會比晚退場好，情況最佳者猶可找一個「好婆家」，給某某大學（大部份就是公立大學）合併，差一點者就是早退場以減少損失；最糟糕的當然是拖到最後，招不到足額學生、苟延殘喘幾年後，被教育部勒令退場。
而從高教冰河期問題也可看到一個缺乏遠見、甚至只有感性訴求而無理性專業評估的盲目政策，其為害之大。高教擴充是當年教改「成果」之一，讓人人上得了大學、提高國家平均教育水平、「一縣市一大學」等等，都是充滿理想又感人的訴求與目標，為此增加多所國立大學及私立大學，更大規模的讓私立專科學校「升等」為大學，國內所謂的大專院校增加到169所之多；大學更是從20多所增加到超過120所。錯誤的政策種下今日高教陷入冰河、18分就能上大學的結果。
在這個錯誤政策中，最不幸的就是那些私校；相較國外歐美（特別是美國）有許多私立大學位居前沿，台灣則幾乎都是國立大學跑在前面，私立大學則因資源不足、學費較高與歷史因素等，與國立大學競爭起來較吃虧。在民國70年代，所謂的國立大學大概只有區區9所左右，在擴充高教政策推動下，現在則是高達47所；而且即使成立時間晚，不少國立大學在學子填寫志願上，還是名列辦學多年的私立大學前面。
因此，最後變成所謂的「大專院校退場」問題，幾乎就等同於私校退場的同義字，國立大學頂多合併、但不會倒閉退場。私校壓力大，特別是那些位在後半段、招生名額不足的私校，在大環境已絕無改善可能情況下，除非有特殊際遇、轉機，否則退場幾已成命定。依照未來學生人數的減少，至少還要有40家以上的大專院校要退場，現在可能只是序曲而已。 （相關報導： 風評：高教退場一家又一家，長痛不如短痛 ｜ 更多文章 ）
