因此，黃珊珊充分表達了對現有相關機制的肯定和自己對教育的諸多貢獻。然而除了在回應觀眾提問的「身為市長時三大優先政策」方面，有較為具體的說明外，其餘內容多以浮面、籠統、隨興的表達帶過。面對她未能「憂家長所憂」地正視各議題和提問背後的真實心聲，又見其對座談會的準備似較其他候選人輕慢，也未能對北市未來的教育，提出整體性和前瞻性的規劃，我們不禁懷疑她是否做好足以承擔未來市長重任的充分準備？
恣意翱翔卻以虛為實的陳時中
而陳時中於宣告身為市長對教育的基本態度後，便藉大量脫離PPT和略具草根性的口語，顯現「啟用大量體制外人員，建置大量公共設施和網路資訊平臺」的模式，開展其教育大業。這或源自其個人經驗的發想和沿襲當前中央慣用的策略。
然相關政見，卻曝露陳時中對國民教育的規劃是「以虛為實」。如所擬「教導男女生健康認識月經」，早為國小健康教育的教材。又，「通學巷」之議，顯不知北市國小校園旁的道路，自民國104年即有「特定時段禁止車輛進入」的規範。而所擬大量擴增的編制外人員、「多元創新教育園區」等公共工程，姑不論是否確有需要，卻未見其提出讓人信服的具體規劃。至於一再保證的「亮眼技職專班」，除令人質疑該設計的教育意義和價值，更讓人感受又是「大內宣」的伎倆！
中規中矩卻支票滿天的蔣萬安
至於蔣萬安，其身為人父的溫情陳述，頗能引發觀眾共鳴；所明列的「數字資料」和「豪邁」的投資經費，一時亦或能觸動觀眾的認同，而興起共築滿天教育支票的「無邊」憧憬。
所謂「數字資料」，係指三位候選人中，獨有蔣先生對各項承諾多採數字標示。如「人事費外的教育經費（人事費外經費），年增預算8%」、「特教預算提高至13%」等。其他未精確表示的政見，如教師任滿10年帶薪休假1個月、恢復敬師禮金等，亦將擴大人事費，使「人事費外經費」隨之攀升。而必須改建或更新的大量校舍，更使「人事費外經費」遽增。在在導致教育經費在北市年度預算的占比不斷上漲。因此，蔣萬安的教育政見，但見漫天「豪邁的灑糖」，而不知能否兌現？若可，北市教育恐將「臃腫無邊」，卻未必保證品質提升；若經費不足或難以為繼，其能否持續「萬安」？更令人擔憂！
綜觀三位候選人所有的政見，以下提出三項值得深思的問題：
砸錢是最為經濟和有效的政見嗎？
前述蔣萬安的政見，因有較具體的「數字資料」和對相關策略有較完整的說明，因而得以較清楚的檢視。但其他兩位候選人也絕不遑多讓！如在提升幼兒教育品質方面，黃珊珊「阿莎力」的說出「5歲幼兒未來會朝義務教育的方向發展，不僅免學費，連雜費都給予補助，大概一年須花費15億，本市還承擔得起」；陳時中也以年編5,000萬的規劃和逐年補助的策略，協助100所幼兒園四年內將師生比調降至1:12等。於是，兩位候選人均表示「未來本市的教育經費，將會增加」。
