美國戶外運動品牌巴塔哥尼亞（Patagonia）的創辦人喬納德 (Yvon Chouinard) 9月中旬宣布把公司所有股權（估值約30億美元，相當於新台幣930億元）捐給一個新成立信託基金與非營利組織，確保該公司未來獲利運用於因應氣候變遷與環境危機，未來，地球將是該公司唯一的股東。喬納德的創舉，被視為最慷慨的氣候行動者。類似喬納德這樣捐公司救地球的綠色創業家，台灣找得到嗎？
喬納德寫給員工、消費者的公開信中指出，「地球的資源是有限的，我們消耗的資源已超過地球的限度。如果希望未來50年有一個欣欣向榮的地球，從現在開始，我們所有人必須以所有的資源來拯救地球。」
現年83歲的喬納德，年輕時熱愛攀岩、衝浪、釣魚等戶外運動，1973年開辦戶外用品店巴塔哥尼亞，總部位於美國加州。為了保護地球，每年自願捐出營收的1%，做為「地球稅」，用於支持草根環保組織。2018年起，把公司的目標訂定為「以商業來拯救地球」。在公司將邁向50周年之際，他決定捐出所有股權給新成立的信託基金與非營利組織，未來Patagonia每年產生約1億美元獲利將投入氣候保護行動。
地球成為Patagonia唯一股東 展現公益信託精神
喬納德如何讓地球變成Patagonia唯一的股東？他在公開信中指出，最初想法是把公司賣掉，把這些錢捐出去用於氣候行動，但是，這麼做無法確保新買家仍然維持該公司的價值，並確保員工的工作權。其次，讓公司上市，但他認為這可能帶來災難，因為上市之後，經營者必須創造短期獲利，可能犧牲公司長期的活力與責任。因此，他開創一條新的路線，把公司創造的財富投入保護所有財富的來源，那就是大自然；而非剝削環境來為股東創造財富。
台大法學院教授王文宇7日在「公益信託的今世與來生」研討會中指出，喬納德把公司所有股權捐給一個新成立的信託基金與非營利組織，未來該公司的獲利不屬於原捐贈者，用於投入氣候行動，作法非常靈活，充分展現公益信託的精神。相形之下，台灣有些企業負責人捐助部分資金成立公益信託，部分資金運用卻回流到捐贈者的公司，很不應該。
在資本主義世界裡，企業家追求股東的最大利益，像喬納德這樣把公司股權全數捐出用於氣候行動，的確罕見。然而，如果台灣企業家想把公司股權全部捐出來成立公益信託，可行嗎？王文宇表示，實務上恐怕很難。
眾博法律事務所主持律師許兆慶指出，曾經有一位客戶計畫把名下未上市上櫃股票移轉成立公益信託，詢問了10家銀行，這10家銀行都不接受，他們只接受現金做為公益信託的財產。依現行《信託法》，凡是有積極財產價值的項目，理應可做信託財產，但銀行卻不接受未上市上櫃股票，原因是擔心控股化。
《信託法》千瘡百孔 修正草案各方暗潮洶湧
台灣的《信託法》千瘡百孔，淪為「假公益、真避稅」的管道，行政院去年送出《信託法》修正案，目前仍躺在立法院。針對這項修正案，各方代表暗潮洶湧。
例如，該修正草案增訂最低公益支出比率，「不得低於前一年底信託財產總額的2%，或年度收入總額60%。」同時，「公益信託之信託財產屬未上市上櫃且非興櫃公司之股份或股權者，其依信託本旨辦理的信託事務之年度支出，並應達該項信託財產總額2%。」對此，許兆慶表示，一方面，銀行不接受未上市上櫃股票做為公益信託財產，二來，如何評定未上市上櫃股票的價值，是個大問題。
前台北101董事長宋文琪於2015年委託成立「社會企業循環基金」（Social Enterprise Revolving Trust, SERT），當初募集2000萬元，已投入逾1600萬元關注社會企業的發展，投資並贊助支持社會創新組織（包括社企、非營利與非政府組織）。KPMG永續長于紀隆長期擔任SERT監察人，建議《信託法》修正草案對資金運用應該給予一定彈性，主管機關真正該管的是關係人交易。其次，公益信託的規模大小差很多，建議分級管理。
針對《信託法》修正草案，前行政院長、現任新世代金融基金會董事長陳冲也認為，國內目前250檔公益信託基金，規模大小差距很大，應分級管理；其次，法令應尊重委託人原意，例如企業家成立公益信託用於投資社會企業，如果新法限制投資比率，這就和委託人的原意產生矛盾。
台灣的公益信託由於法規簡陋，加上公權力不彰，導致弊端叢生；如何讓公益信託上軌道，避免淪為「假公益、真避稅」的管道，這是《信託法》修法的目的，但修法防弊之際，也必須讓不同性質的公益信託有彈性發揮的空間。
