但班森認為環保和可持續不一定就是要簡樸。她說：「我還有奶奶給我的衣服，也希望我的衣服可以傳給我兒子」。
日本紡織匠人福吉薩瓦（Emi Fujisawa）也贊同班森所提倡的精工好料衣服持久傳承的觀點，認為一件衣服應該可以穿很長時間，而不是一季一換。她認為，可持續性服裝，是為買一件衣服一直穿為初衷製作而成。如果帶著這樣的思維看我們的定價，把價錢分攤到每一年，就不會覺得相對於「快時尚」而言的可持續性服裝價格不菲。
根據BBC的調查，截止到2020年，一名快時尚消費者購買衣服的數量平均比15年前增加60%，在英國每分鐘有超過兩噸的衣服被賣出，多於歐洲其他國家。全球每年賣出5600萬噸的衣服，預計2030年將增長到9300萬噸。
此外，戰爭制裁和疫情所帶來的通貨膨脹，將持續一段時間。能源漲價導致生活成本大幅度提供，人們開始對穿搭謹慎消費。
由戰爭衍生的不確定性可能會讓消費者變得更加保守。奢侈品分析師薩阿德表示，歐洲當地的支出短期內可能會有點不穩定，因為戰場離自己很近。
消費者目前的心態就是「等待」。
赫爾（Vicky Hall）在倫敦的金絲雀島經營慈善老人院，她在疫情期間經常在一家慢時尚網店——Beautiful Freak Fashion Lab購物，她告訴BBC中文說：「我要慢下來了，因為太多不確定，......人們都在觀望，沒有人會隨意消費。對於零售商來說，一定是個挑戰。」
