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台電董座專訪》能源轉型投資多、電業多角化經營 台電每年資本支出將多500億

台電董事長楊偉甫專訪。(陳明仁攝)

台電董事長楊偉甫專訪。(陳明仁攝)

隨政府推動能源轉型及電力市場自由化,台電也啟動轉型工程。台電董事長楊偉甫日前接受《風傳媒》專訪,表示相較過去專注於發電事業,未來的台電將更多角化經營,項目包括輸出核能技術、至外國興建電廠、增設儲能及再生能源相關應用設施等,每年的固定資產投資也將因此從1000億增加至1500億。

台電連續4年獲利,虧損可望在今年降至759億

近年來由於國際原油價格落至低點,台電已連續4年獲利。根據台電最新計算,去年盈餘205億中有200億可計為合理利潤,如此也讓過去因電價凍漲導致累積千億的虧損,可望在今年降至759億。

台電選在逐步擺脫虧損時開始轉型,是實然也是應然。做為台灣70年來唯一一家電力公司,台電過去多專注於發電及售電,專長興建、營運核能及火力機。如今面臨能源轉型浪潮,加上政府開放電力市場、民間業者也可經營電力事業,台電勢必得在擔負政策任務之餘,著手自家公司的轉型大計。

「目標可以遠大,但做法一定要穩健,」楊偉甫直言,再生能源不需進口、可本地自產,若技術成熟當然對台灣最好,但現在再生能源不穩定性仍高,電力問題也相當專業,台灣、以至於台電在發展過程中也只能漸進、不能急躁。

20180112-去年8月搶修和平電廠, 經濟部次長楊偉甫視察。(台電提供)
去年8月搶修和平電廠, 經濟部次長楊偉甫視察。(台電提供)

「台電要長遠經營,電價必須反應實際成本」

轉型的第一關就是投資。依台電內部的財務預測,接下來由於火力機組將陸續轉型為燃氣機組,加上再生能源相關投資,台電每年的固定資產投資金額將從原先的1000億增加至1500億,而相關支出將靠台電自有資金及發行公債因應,相關資本支出也會計入電價公式中的成本項目。

要投資,得先要有穩定的收入來源,然而台電的收入、也就是電價卻往往受政治因素影響,好比經濟部長沈榮津去年底就率先「宣誓」電價將凍漲至今年10月。面對部長提早為自家收入定調,楊偉甫雖低調指電價有審議機制、會尊重委員審議結果,但他也強調台電要長遠、健康經營,電價必須要能合理反應台電實際成本。楊也說,當台電做好成本控制,並如實公開各種數據,讓各界了解合理電價該是多少,就不會引發太多爭議。

「智慧電表推動完全符合預期進度」

每年1500億的投資支出,除了要拿來建風機、太陽能板和燃氣電廠,台電也將配合能源轉型進度、為再生能源「打底」,趕建電網、儲能等輔助設備。目前台電除了要為西海岸離岸風電增建電網併接容量,還計畫將閒置的變電所改建為區域儲能中心,以落實電力在地發、在地用的目標。

20180110-台電董事長楊偉甫專訪,念茲在茲,他擺在辦公室的150-6MW離岸風力發電機組模型。(陳明仁攝)
台電董事長楊偉甫念茲在茲再生能源,他擺在辦公室的150-6MW離岸風力發電機組模型。(陳明仁攝)

智慧電表也是台電彈性調度電力的一環。面對過去2年炎炎夏日的供電危機,政府下令加速加速落實智慧電表布建,期待以不同時段、不同電價的方式,誘使民眾改變用電習慣,以降低尖峰時段供電負擔。楊偉甫自信表示,目前智慧電表推動「完全符合預期進度」,廠商已交貨2000具電表、正由台電安裝測試當中,年中20萬具電表也會全數到位,2020年可望再增加佈建100萬用戶。

智慧電表除了能搭配時間電價,也能成為智慧家庭相關應用服務的重要基礎。楊偉甫透露,台電已與中華電信洽談合作,希望結合台電的智慧電表與中華電信的物聯網技術,落實智慧家庭的構想。

「台電是全球頂尖核能公司,未來將成立能源服務公司」

投資國內之外,楊偉甫也期許台電能向外「拓銷」、輸出硬體及電力技術。楊偉甫說,台電是全球頂尖的核能公司,相關人力及技術能力都很不錯,未來將成立能源服務公司,將知識、技能輸出至其他國家。此外,台電也擬仿效過去的模式,投資新興國家基礎建設,至東南亞國家興建小型火力機組或區域電網等。

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