「維持一個開放的心態、隨時準備放手一搏，永遠不要替自己設限、享受這段創新的過程，朝創新的目標邁進。」王達人給年輕人中肯建議。
王學呈也補充，華人社會中的香港雖有法制，卻無民主，新加坡雖有民主，卻不多元且獨裁，唯有台灣兼而有之，尤其在全球量化寬鬆（QE）浪潮下，當前市場最不缺的就是資金，年輕人更可以放手去play、practice，而不只是do。
銘傳大學金融科技創新研究中心執行長李智仁則說，創新是成功的鑰匙，創新不是天馬行空的創意，而是跨領域整合的具體實踐。
李智仁舉例，近年來許多跨領域的產業誕生，包含此次論壇主軸金融科技，都透過資訊安全、物聯網、大數據雲端運算、人工智慧等跨領域的平台整合才能完成實現，絕對不是流於口號與夢想。
轉換過程難免有交通黑暗期
以他最愛的公司亞馬遜（Amazon）為例，李智仁指出亞馬遜的企業價值不斷增加，就是因為時時刻刻推出創新的舉措，包含：一、快速壯大的Prime會員體系，會員每年需支付九十九美元會費；二、開設實體店，進入線下世界；三、不斷反思、改善物流體系，以高科技機器人與人類工作者協作，儼然一種未來工廠的感覺。
李智仁又說，此外，亞馬遜還在今年推出智慧穿戴手環，斜槓演出，跨領域挑戰三星（Samsung）與蘋果（Apple）。
全球人壽副總經理鄭中安指出，整整四年時間，全球人壽才做好系統的轉換，可以想見其工程之大，在轉換的過程中難免有交通黑暗期。
鄭中安說，但在一八年正式系統上線之後，成功地將商品資源、人力、行政管理整合於一身，也讓更多發想與創意更快地整合在系統內，從此不用外掛，新科技也能相容，這是一個很大的突破。
證券業又是如何創新？康和證券總經理邱榮澄說，今年以來產生幾個新的現象，包含今年證券市場迎來許多新面孔、新開戶超過兩百萬戶、投資人風行「存股」，顯示在低利率的環境中，投資行為已有重大轉變。
邱榮澄指出，有間原本市占率只有三％的中小型券商，卻囊括三成的新戶定期定額市場，成長率高達五成，如此異軍突起的情況絕非偶然，客戶的交易生態已有明顯轉變。由於資訊爆炸與普及，造成小額投資客戶大幅提升，如果沒有創新模式與服務來因應這些變化，是很難達到所謂「普惠金融」目標。
系統的優化與轉換更為重要
群益投信投資長李宏正表示，近年資產管理業者運用許多科技技術來做金融創新，但真正明顯進展的只有機器人理財，主要是因為投信是管理眾人資金的產業，在金融監理的框架下，開放的腳步相對保守，不容易一步到位。
寶碩財務科技總經理黃建華指出，保險業未來IFRS 17號公報實施後，系統的優化與轉換就更為重要，這個挑戰在於針對保單試算、變異數多，這些都是系統程式設計必須注意的事項。創新重點在於實現，而系統程式設計就是讓這些不可能的事情實現。
銘傳大學新南向暨兩岸及境外生院院長李安仁說明，人工智慧（AI）徹底改變醫療機構的面貌與觀念，這種科技影響可能成為常態。
蓋德科技董事長許賓鄉舉例，一位好友五十歲大腸癌病逝。如果市場上有些檢測工具，可以讓人簡易、快速掌握個人健康狀況，就能及早防患於未然，「健康是一、財富是○，必須先顧好健康，後面想要幾個○，再慢慢去打拚。」
教學轉向設計教育環境的情境
銘傳大學金融科技學院院長李進生最後總結，過去用PPT、白板教導學生市場運作模式、商品定價方式，但這幾年市場、產業不斷在變，如今不僅要「會算」，更重要的是「會用」。
李進生說，目前教學重心不再集中於模型推導，而是轉向設計教育環境的情境，讓學生學習應用。就像最近金融業者徵才，找的大多是數位、網路、通路營運、AI工程師、程式開發、法遵風控相關人才，項目越來越多元，但以前沒有這些，「需求跟著改變了，這是教育面臨的挑戰。」
