畫面中只見一雙手不斷地翻炒著新竹最具代表性的食物－炒米粉，再配上吳念真純樸溫潤的旁白，告訴新竹市民，他們聽到新竹市民的心聲，「這個城市停滯太久，如果你想要改變他，這是最好的機會，用你的選票翻轉新竹」。新竹市長當選人林智堅競選團隊以這支「翻轉新竹」的廣告，準確且成功地打動了新竹人想要改變的心情，連社區阿嬤在看完這支「翻轉炒米粉」的影片，也驚訝新竹過去不曾有過如此有質感的選舉訴求，因而成為林智堅的死忠拉票成員。
選舉好好玩 教育環保嘉年華搬上街頭
身為兩個稚齡孩童的年輕爸爸，林智堅的選戰，充滿他對於童趣的執著，一開始以超人裝讓大家快速認識他，接著舉辦一連串的好玩劇團、假日樂高廣場、親子律動時間，更發起動物園復興運動，號召市民變裝成自己最喜歡的動物、帶著動物玩偶，一起踩街加入動物狂歡大遊行的行列，他向新竹市民傳遞出愛護動物和環保的概念，他身體力行地告訴市民，「選舉活動可以非常不政治，甚至具有教育和娛樂意義」。
透過各種親子活動，林智堅成功打開了他的知名度，更大大提高了他的辨識度，到後來，不知有多少新竹市的孩童在路上看見林智堅的廣告看板，或者遇到他本人掃街拜票時，都會激動的要爸媽去和他打招呼、握手，還要爸媽「投給他！投給他！」
因為只有100天的賽跑時間，林智堅把選戰主力訴求鎖定在年輕爸媽和首投族，因此定調於歡樂、陽光，是林智堅翻轉新竹最大的動力，不少地方人士說，在此次新竹市長選舉，在林智堅的選舉活動中，看見選民久違的熱情，還有充滿期待和希望的眼神。
政見四主軸 創新「LAG、@、加速、#」
為了吸引年輕選民，林智堅連競選主訴求都以網路符號「LAG、@、加速、#」作為政見四大主軸，「LAG」是延遲、是停滯，新竹市民長期容忍擁擠不堪的交通、殘破的市容，一流的市民，卻只有二流的市府，市府反而成為進步城市的阻礙。「@」代表在地，他39年都在新竹市，從政14年服務超過5千件個案，最了解在地市民的心聲。還有他提出「4大加速方案」：「減壓生活」是以動物園為核心，整合麗池公園、孔廟、玻璃工藝館、市立體育場館，結合生態教育、歷史文化，成為綜合性特色園區，並引進文創產業扎根發展；「新創產業」是未來市府將設立「青年創業辦公室」，媒合青年與政府資源，舉辦創業活動；「科技城市」則是新竹未來將會有最平整的道路，結合車流運輸規劃軟體，徹底解決塞車、大眾運輸效能不彰等問題；「OPEN政府」讓政府預算透明化，提高市民參與公共事務，檢視政府作為。至於「#」符號稱為「hashtag」，是現在臉書世代最流行的用語，代表一種和某人一起的概念，可以是一起做一件事情，一起擁有共同的目標，林智堅藉以向市民承諾，未來的新竹市政，是市民共同參與共同決定的城市。
在民進黨徵召林智堅參選新竹市長不到1個月的時間，為拉抬新竹市選情，民進黨特別在9月間將中常會移師新竹，同時幫林智堅造勢，沒想到林智堅高昂的勝選意志和新穎的選舉創意，讓中常委大為驚豔，尤其競選主軸以網路符號呈現的作法，更讓原本並不認識林智堅的中常委陳明文讚不絕口，連黨主席蔡英文都說，「他（林智堅）如果繼續選議員的話一定可以很輕鬆選上，可是他願意替黨承擔在新竹市的永續經營，願意放棄議員的選舉來參與更辛苦的市長選舉。」
上任試金石 市民會議決定天燈館用途
為了體現「OPEN政府」及市民共同參與的精神，世博台灣館「天燈館」將是林智堅和新竹市民合作的第一塊試金石，林智堅說，將以召開市民會議形式，決定世博台灣館未來如何應用，讓市民共同討論決定天燈館該怎麼走。
林智堅說，新竹市政府花了15億元買下天燈館，過去辦了幾場市民會議，有77%的新竹市民覺得花了大錢，而且是跟新竹市民沒有關係的建設，新竹市民對天燈館不僅沒有在地連結感，甚至覺得是丟臉不光榮的建設，但錢已經花了，建築在這裡，一定要想辦法改變它，林智堅將積極在符合合約精神與範圍內尋求和廠商、市民整合的可能。
林智堅打算先辦活動讓市民參與，在活動過程中提出他們的想像方案，天馬行空都好，然後做成想法和數據，邀請相關單位專家學者討論可行性，將做得到的方案表現在這個空間內，因為大家已經參與，就會表現出認同感。儘管天燈館整個委外，但外面的腹地都是市府的，「我非常有改變和利用的決心」，剛開始廠商或許會有不同意見，但市府不能像現在的情況完全不觸碰，只是兩手一攤說「已委外了，不能碰」，這樣的精神和態度就很有問題，只要透過溝通和協調，他要在天燈館的利用上，創造市民、廠商和市府間「三贏」，在此利基點上，沒有任何一方有資格「say no」，否則就是三輸。
林智堅以1千多票的差距，以最年輕市長，最短參選時間，得票數7萬6千餘票，得票率38.36％，成功在最短時間翻轉新竹，和市民一起創造了屬於新竹人最傳奇、也最不可思議的勝選紀錄，一如林智堅在11月29日當晚宣布當選時，和市民們一起高喊的「我們做到了！」
