所以我覺得純電商，未來，不是這兩年，未來會面臨巨大的挑戰，純線下也會在未來遇到巨大的挑戰。所以我們覺得，未來是誕生一種新零售，就是線上、線下、物流、數據、技術的完美結合，誕生一種新的零售形態，這也會影響到城市的，新的城市這個商業區的變革，影響到供應鏈的變革，供給側的改革。
所以我自己覺得，未來的三十年，短的可能五年到十年就能看到巨大的變革。所以從明年開始，阿里必須是做到提前準備，只有我們準備好了，跟著我們的客戶，因為我們必須不是為自己準備，不僅僅要為自己準備，我們還要為我們的消費者準備好，要為我們的中小企業準備好，為跟著我們生態鏈的所有的合作夥伴準備好。所以我們要提醒大家，天很快要變了。
阿里巴巴增速已到頂？馬雲：陽光燦爛的時候修理屋頂
央視：就像您說的，天要變了，但看到因為阿里巴巴發了三季報，當中我們看到包括電商層面的，年活躍用戶數，以及電商的這個增長率，可能都有一點點碰到天花板了，是不是因為這個原因我們才要做出去電商化？但是對於中小電商來說，您覺得天要變的時候，他們應該做些什麼？
馬雲：我覺得第三季度並沒有顯出客戶數不活躍，或者碰到天花板，如果講電商有天花板，如果講這個天花板，那我覺得是太沒有想像力了。我覺得剛剛開始，只是今天問的，因為電商到今天為止只佔了整個中國零售的10%左右，還有90%的傳統商業都沒變革呢。所以我們今天要問的，不是讓電商有多少增長，而是讓整個中國傳統零售行業有多少增長。
其實我覺得今天的，我們這個電商，如果純電商發展的越快，對傳統零售的打擊越大，這不是大家要看到的。只有把90%的傳統零售進行徹底的改革，讓他們也抓住這個技術才是最重要的。所以阿里這幾年的，未來幾年的專注點，不是讓考慮自己有多少增長，因為我們要考慮90%的傳統零售行業，讓他們如何變革，因為只有他們變革了，阿里的變革是在他們的成長中得到益處的。
所以第一我們依舊保持高速增長，第二我們對電商充滿信心，因為我一直是這麼覺得，陽光燦爛的時候修理屋頂。今年阿里形勢最好，但這個時候如果不對自己進行變革，不去考慮別人的未來去變革，阿里走不到未來的。所以這是我們自己主動提出，我們看到的未來，必須告訴大家，這是我們對未來的看法，並且我們將會為未來而做自己的改變，也希望大家做好這樣的改變，我們對問題的看法和認識。
批傳統商業：別只想著從房地產賺錢了請把利潤還給製造業
央視：您剛才提到這個傳統零售行業，現在有點被打壓，有點被擠壓，我也查了一下商務部最近幾年的一個數據，確實伴隨著電商和互聯網高速發展的同時，整個傳統零售行業，甚至於實體經濟都有一些萎縮。所以在您看來，是不是真的是互聯網對這個實體經濟的擠壓太大了，未來應該我們怎麼去平衡這個？
