因此，與其先培養自己的個人職場品牌，何不同時培養公司品牌？
所謂「站在巨人的肩膀上」在品牌曝光時相當有用，與一個知名的品牌合作，最能同時提高自己的知名度。幫公司經營「公司品牌」的時候，也同時間幫自己增加了曝光與知名度。以下和大家分享兩個打造「個人職場品牌」時，能夠同時幫公司與自己建立品牌的心法：
一：培養並傳達自己的專業形象
A. 持續不斷精進自己的邏輯能力
學習是無止境的事情，當養成分享習慣時，會逼迫自己提早擔憂「自己寫的內容是否夠客觀？」、「觀點分析是否夠廣？」、「傳播的專業是否已過時或是現在社會所需？」、「如何讓自己的內容更有說服力？」
例如：多閱讀部落格、Medium、LinkedIn 上的推薦文章（不建議從 Facebook，因為大多數人在臉書的分享方式比較聊天形式），一開始先分析及效仿優質部落客的寫作方式，並記錄受大家關注的主題及文章呈現方式。撰寫學習紀錄也是一種寫作方式，把自己正在學習或是有興趣的主題，在吸收之後轉換為自己的文字書寫出來。也可以自己試著撰寫同篇主題的文章看看，看自己在這個主題上的邏輯安排與內容規劃會有哪些差異，或是這些差異對於讀者來說是否有比較好理解等等。
若是對自己沒有信心，可以寫好後先給身邊親近的朋友看（或是找個同樣也想經營個人職場品牌的朋友一起努力），請教他們的意見並且微調整後再發佈。但也不要給太多人看，不然太多意見反而會讓自己更無所適從。長期下來，提醒自己多閱讀、多獲取新知，對邏輯方面也是很好的訓練，如何把自己所學所知，系統化清楚地讓大家了解，需要一定的「邏輯」能力，而透過文字的分享是個很好的訓練。
B. 持續不斷地分享經驗
或許一開始分享相關經驗時的反應不大，但是沒有任何人是一蹴可幾的。美國網紅始祖同時也是社群經營大神的蓋瑞．范納洽 (Gary Vaynerchuk) 在其新書《我是GaryVee：網路大神的極致社群操作聖經》中也分享過，一開始大家的內容都不會很好，若我們能持續經年累月的努力，主動多觀察、多寫、多分享，產品跟內容就會愈來愈好。
「分享」能力的養成，對於在職場上要向上級報告、橫向或向下傳達資訊都是很重要的軟性技能 (soft skills)，這也是為什麼許多用人主管希望招募「具備良好表達與溝通能力」的主管人才。
二：以自己的專業中立強調公司優勢
將產品服務推廣給用戶時，首先需要分析並深度瞭解自家產品服務能解決市場什麼痛點，以及目標用戶會有哪些需求。通常如果一開始就直接推廣介紹自家公司及產品，一般人會覺得不具吸引力、不想聽下去，覺得被推銷或只是業配而無法接受。
