很意外的，久未現身的中研院前院長李遠哲突然公開「批蔡」，爆出好幾個宮闈秘辛，例如在公開場合言行溫和的蔡總統，私底下其實是個「只許千夫諾諾，不容一士諤諤」的女皇。
不難理解，李遠哲突兀的言行，應該是急獨派對民進黨英系的宣戰，幫那位受到急獨派大佬多次讚美但飽受英系壓制，以「務實的台獨工作者」自稱的前副總統賴清德打前鋒，協助後者問鼎2024年的總統大位。
這種程度的高來高去非我所能置喙，因此我最感興趣的其實是他對蔡政府能源政策的批評。但很遺憾的，不知道是因為他不想多談，還是媒體不感興趣，總之就是沒啥內容，只看到三言兩語的「2050淨零根本做不到」和「必須減少需求，而不是一直追求經濟成長」等等。
本文將先行針對李遠哲所言的「必須減少需求」，說明2050淨零之後可能的真實生活，然後用商管理論點出，若履行蔡政府公佈的淨零轉型路徑圖，台灣的電力供應將會出現什麼問題。
淨零＝清心寡慾的生活！
所謂的淨零(Net Zero)，是指排放的溫室氣體(尤其是二氧化碳)，必須和植物(含海藻)及科技裝置吸收的溫室氣體達成平衡。因此，為了達成淨零的目標，我們就必須一方面增加能夠吸收溫室氣體的植物和科技裝置，一方面在日常生活中減少溫室氣體的排放。
那會是什麼樣的生活呢？日前，有多家媒體刊出某本新書的廣告文宣，用「淨零排放的一日生活」給出可能的答案，以下針對3點扼要提示並補充。
其一，三餐飲食的自由抉擇消失了，早餐喝的是杏仁奶或豆奶，中餐吃蔬菜漢堡，晚餐主菜是香煎茄子和溫室蔬菜。牛奶變成犒賞自己的珍品，咖啡難得見到，牛羊豬雞等肉品幾乎完全消失，原因完全相同──考慮整個供應鏈後，牛羊豬雞肉的溫室氣體排放量都達到小麥的4倍以上，咖啡則達到12倍，牛奶2倍，只有像紐西蘭這類地廣人稀且以農立國的社會，才有可能發展這些產業，而供不應求下自然是價格大漲，平民根本無福消受。
其二，日常外出的交通工具抉擇自由消失了。除非所任職務可以在家上班，否則每天上下班時就必須選擇公共電車或多人共乘的電動轎車，原因是電費太貴──化石燃料發電的溫室氣體排放量都達到風電的30倍以上，而太陽能則是4倍，負擔的「碳稅」或其他名目的溫室氣體移除費用，都高到一般家庭無力負擔，即使擁有電動機車或轎車，也被迫盡可能少用，甚至充電時還要挑選低價時段。
其三，週末假日的休閒抉擇自由也消失了。原本可以自行騎車或開車的國內自由行大幅減少，取而代之的是步行可及的附近景點，必須搭乘飛機的海外旅遊則成為罕見珍品，只有在「結婚25周年紀念」這類特殊狀況下才會出現──前者是因為自行騎車或開車所負擔的電費太高，後者則是必須負擔昂貴的溫室氣體移除費用，兩者都足以讓一般家庭望而卻步。
見微知著，如果各國確實執行淨零政策，那麼2050年之後的生活，或許趕不上佛門出家眾或美國那30幾萬的艾美許人(Amish)，但絕對稱得上「清心寡慾，簡單生活」這8個字。
問題在於，哪一位總統參選人敢公開拿出這個願景來說服民眾？於是，蔡總統在國慶演說當中所言的「要和世界同步」，以及「這不只是台灣對國際社會的承諾，更是我們要共同承擔的世代責任」等民粹語言，就成為讓淨零政策正當化的唯一手段，而世界各國相繼跳票也就不難理解了。(相關報導：風評：李遠哲的直言─2050年零排碳不可能，政府在騙人)
風力與太陽能發電的奇想
蔡政府的淨零轉型路徑圖當中，最重要的是大幅擴充風力與太陽能發電，只保留3成不到的火力發電。我不知道這個構想是哪些天才幕僚或顧問提出的，但我確信他或他們對綠能只是一知半解，而對電力產業的經營管理則毫無概念。
先看看淨零轉型路徑完全實現的情況吧。該路徑圖宣稱，2050年風電裝置容量要達到40〜55GW(百萬瓩)，太陽能要達到40〜80GW。根據這組數字，乍看之下每年發電量將可達到7,008〜11,826億度，遠高於台灣現有發電機組裝置容量的總和，也遠高於經濟部預測的2050年用電量，供電不成問題。
但供電並不是簡單的算術。風電和太陽能都是「看天吃飯」，太陽能板在黎明前和入夜後都變成擺設，而風勢偏弱時風機無法啟動，因此根據經濟部公告的「常識」，其容量因子(capacity factor，也就是一般製造業的產能利用率)分別只有16%和28%，而換算出來的每年發電量只達到1,520〜2,470億度，無法達到在2050年總電力占比60%以上的目標。
更重要的是，供電並不能全年用總發電量來規畫，必須顧及每日用電量的上下波動。圖1簡單的說明這點，其中都用直線來趨近實際的曲線，風電部分假定全天風速穩定，紅線則為從午夜起24小時的用電變化，結果顯示按照「無條件收購每一度風電和太陽能」的現況，火力發電的部分必須彈性調整發電量。
由於風力和太陽能不夠穩定，而火力發電是可控制程度比較高，相對較為穩定的電力來源(已經被台灣捨棄的核能穩定性最高)，因此各國都把火力發電當作「基本負載」，原則上全日無休，其他電力來源都屬於「備援」。目前台電原則上也是這麼操作，但蔡政府的能源政策卻強迫性的反其道而行，導致台電的公開資料中經常出現「配合綠電先行」，於是降低火力機組的負載。
這是完全違反基本商管原則的決定──簡單的說，沒有人會把「愛來就來，愛走就走」的員工當作職場主力，然後把原屬朝9晚5的正職員工趕回家聽候臨時調度，但我們的政府就這樣硬幹了！
缺電或漲價的必然
圖1當中的黃色虛線則突顯了台灣民眾的噩夢之一：斷電！若備用火力機組不足，在風電幾近於零的無風之日，從上班時間開始就會被迫進行分區斷電，直到部分商店打烊，部分民眾入睡後才逐漸改善。換言之，除非政府膽敢無視民怨，否則就必須讓火力機組保持遠高於風電的備轉容量，或者藉由大量的儲電設施儲備冬天多餘的電力，甚至很可能必須儲備一整個夏天所缺的電力。
難題來了。擁有大量的火力機組或儲電設施，但每年只有在夏天才會用到(儲電設施甚至可能每年只用1次)，其他時間都處於閒置狀態，而折舊、管理等費用卻是隨著時間持續發生，並且必須全部攤銷到銷售的電力度數上。於是，每度電力的成本提高，家庭與工商企業所負擔的電費自然水漲船高──目前被迫彈性調整負載的民營燃氣發電業者就享有補貼，不需要他們發電時一樣拿錢，只是拿得少一點！
其他導致電費必定上漲的細節還有很多。例如，目前政府鼓勵民間設立綠能發電廠，結果誕生許多每小時發電量不到10萬度的小型業者(不到台中火力發電廠1部機組的5分之1)，在規模經濟不足之下每度成本降不下來，從而拉高了台電的購電成本，並反映到電價上。
又如，儲電設施有往返效率(round-trip efficiency)的問題，通常儲存100度電力，只能釋出80度左右，無影無蹤的消耗掉20%，再顧及儲電設施的折舊和管理等成本之後，每度成本至少比直接發電並售電貴上3成，而這筆帳當然是由使用電力的家庭或工商業者買單。
總之，即使您已經修練到奢儉隨心的境界，不在乎淨零與否，您也應該知道蔡政府的能源政策很神奇，完全背離了發電業者和工商管理的基本邏輯，而且衍生的代價最後都是由您買單！
＊作者為大學退休教師
