編按：由經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行的國際企業人才培訓中心（簡稱ITI），多年來為台灣培育無數菁英，在台灣經濟成長茁壯的過程中，有著不可磨滅的貢獻。今年欣逢ITI成立三十周年，本系列報導特別邀請歷屆傑出校友現身說法，暢談自身的成長經驗，以及對後進的期許。
攤開李芃君的經歷，真是十分令人羨慕：現任台灣大哥大副總經理，掌管音樂、影音、電子書、遊戲、鈴聲下載等用戶十分喜愛的數位服務。而在進入台灣大哥大之前，李芃君歷任花旗銀行、Yahoo奇摩、阿里巴巴、淘寶網等海內外各大企業主管職務。網路上搜尋一下，她的各項工作成就，更令人嘖嘖稱奇。
為什麼李芃君總能在網路發展的各個不同階段，都精準掌握當下的發展趨勢，有機會在最關鍵的位置上貢獻個人所長？李芃君謙虛地說，看似頻繁的轉換跑道，實際上她一直都留在網路創新應用的領域上。而這一切，都和年輕時選擇進入外貿國際人才培訓中心有關。
各種機緣轉折，踏入網路服務領域
從政大財稅系畢業，工作一年多後，李芃君選擇進入國企班俄語組。談到當時選擇國企班，而非按原定計畫出國攻讀MBA學位的原因，李芃君說，主要是為了往後的職涯發展；因為ITI國企班的訓練更加重視實務，和過去學校中以理論為主的教學主軸十分不同。
國企班的各項課程，包括語言、商業法律、國際貿易和管理，都有紮實的實務訓練；最令李芃君印象深刻的是，在大學時期唸了很多財稅相關課程，但還是到了國企班後，才真正學會填報稅單與海關提單。另外，在國企班的語言課程中，俄國老師教她們的，不只是學會語言，更重要的是學習不同的文化、習俗和溝通方式，這樣才能促成更深入的了解與溝通，在國貿商場上實際發揮戰力。
至於為什麼選讀了俄語組，之後選擇的卻是網路服務領域？李芃君笑說，這也是一個有趣的機緣。
當年自ITI結業後，李芃君原本有個難得的機會，將隨貿協在俄國新增據點，派駐到俄國工作；然而蘇聯瓦解後，俄國局勢動盪不安，貿協原定的擴點計畫被迫取消，李芃君當時只得轉往貿協資訊服務處。之後網路新經濟快速發展，貿協資訊服務處也正式更名為網路中心；李芃君也因此接觸到當時最熱門的各項網路應用，奠定了日後投身網路創新應用領域的基礎。
擁抱網路應用服務
李芃君在2001年9月進入花旗銀行，負責當時仍屬新服務的網路銀行規劃建設工作，服務內容從零開始，開發各項網銀轉帳、基金買賣及信用卡帳單查詢等線上服務基本功能。在一年半之內，花旗銀行的網銀用戶數量就增加了十倍，也讓台灣花旗銀行拿下花旗亞太區網銀用戶成長的冠軍。
隨後李芃君告別金融產業，於2005年底轉戰Yahoo奇摩，但從事的工作仍然和網路金融服務相關；Yahoo奇摩各項服務平台的收費機制，與Yahoo奇摩拍賣的「輕鬆付」服務，便是李芃君在這段期間的代表作。
李芃君在台灣繳出了優異成績單，也吸引入阿里巴巴集團的挖角，2009年暫別台灣前進香港，先後出任阿里巴巴亞太區業務拓展及市場營銷總監、淘寶網海外事業部負責人、阿里巴巴國際 B2C 事業群業務拓展及市場營銷負責人等重要職務；五年多的服務期間，李芃君除了讓當時仍在努力成長的阿里巴巴品牌推廣到亞太周邊國家之外，也讓淘寶在中國境外的整體營收成長數倍。
三年前，李芃君回到台灣，加入台灣大哥大，負責的工作十分重要，就是讓電信業者在提供語音與數據通訊的基本服務之外，也能讓用戶有感而且樂於使用的各項加值服務。李芃君說，電信業者的優勢，就是同時掌握「雲」和「端」兩個領域；各項行動服務是「雲」服務，消費者的手機和各種行動裝置是連結雲的「端」點；也就是說，上千萬用戶都在電信服務網的觸及範圍之內。李芃君說，台灣大哥大新創團隊的使命，就是透過各種優質創新服務，就是提升台灣大哥大的品牌價值，並且帶動台灣大哥大的數據業務。
給職場新鮮人的肺腑之言
談到在職場上的各項轉折，以及這幾年來的心得時，李芃君說，正是因為在ITI和貿協的各項學習與經歷，讓原本就對新事務充滿興趣的她，有堅實的基礎和準備，能夠面對各種變局。
李芃君笑著說，其實這也和個人的特質有關，她就是屬於那種比較喜歡挑戰的個性。一個一個的挑戰，就像海邊打過來的浪頭；對衝浪的人來說，浪愈大，衝起來才愈刺激愈過癮。衝浪的人從來不怕跌倒，而跌倒正是為了學習如何爬起來。
身處在變化快速，典範不斷轉移的網路業，能有如此的成就，自然有許多後進來向李芃君求教，希望能夠效法李芃君的成功之道；然而李芃君也明白指出，他人的成功之道往往只能參考，無法複製。她建議大家應該先厚植自己的能力，做自己有興趣和熱情的事，勇於接受各種挑戰，也不要害怕失敗。
李芃君說，在這個變動劇烈的新時代，與其追求其他人成功的套路，汲汲營營擠向當紅領域，不如更誠實地了解自己的興趣與強項，做好應有的準備；當機緣出現時積極爭取，這樣才能離成功愈來愈近。
