人力資源顧問服務的本身是「人」，而身為經營者，創辦人陳浩華同樣面臨留才的挑戰。年輕世代更加重視工作與生活的平衡，除了打造舒適的工作環境，提供彈性工時、身障按摩、出國旅遊等福利，不同特質的人也都能在LRS適得其所。「我們接受每個人的不一樣，我們把不同的人放在不同產業，根據不同職能，安排不同特質的對應窗口。」比方，人資通常較保守、謹慎，安排思緒比較縝密、沉穩的顧問；行銷、業務就找想法活躍、能跳脫框架思考、態度積極、應變速度快的顧問。
成為前5%的專才，兼具整合軟實力
受地緣政治影響，許多外商將台灣從大中華區移除，併入南亞區域市場，並釋出大量工作職缺。創辦人陳浩華認為，台灣產品豐富及通路多元，吸引許多外商將台灣視為進入亞洲市場的跳板，資訊科技業、消費品及藥業更是台灣的強項。
台灣人才求職應該將視野放眼國際，然而相較於亞太地區其他國家，台灣人才的國際化程度較低，科技應用腳步也偏慢；其次是受教育體制影響，台灣人才往往較被動，個性也較謙遜，不管在自信、主動性或跳脫框架方面都稍顯弱勢。創辦人陳浩華建議求職者，「應該要更勇於表達自己的想法，或更積極爭取自己的機會。」
針對初階白領的職涯規畫，總監陳壬璞指出，現在的市場主流是培養專才，將每個人的優點放到最大，「在技能或專業領域裡前5%的人，永遠不會沒有工作。」尤其是未來更多AI導入後，許多工作可能會被取代，相較於斜槓什麼都碰一點，應該要設法讓自己成為該領域的專家，同時不要停止學習。
針對中高階人才，創辦人陳浩華則建議，除了專業的硬實力，還要培養整合的軟實力。「未來亞太區的競爭要靠跨部門協作，晉升中高階主管，必須具備領導力、溝通力、解決問題能力等軟性實力，才能成長得比較快。」
14年前，在美國從事行銷的創辦人陳浩華，因為回台找工作接觸了獵才顧問，而發現自己對人的敏感度很高，誤打誤撞進了這一行。總監陳壬璞則是因為對人感興趣，而在八年前從金融業轉換跑道進入獵才領域。看著過去合作的候選人朝夢想一步步前進，或是公司裡的獵才顧問從菜鳥到獨當一面，就是他們最具成就感的時刻。
