當然了，我們不可能直接問他「你跟老闆溝通還好嗎？」，這樣的問法太笨也問不出什麼來，對方可能會感到一頭霧水，合適的問法可能是：
「請問，工作中如果碰到老闆插單，但本來的專案又不能delay時，我們通常都怎麼做啊？」
如果對方回答：「通常我會先跟老闆討論插單的必要性，並釐清專案的優先順序，不會讓大家做無意義的加班。」
此時你可以補問：「所以公司的老闆在這部分是很能溝通的囉，一般我們用什麼來判斷必要性與優先順序啊？」
只要接連兩個問題，你就能明白他平常對老闆的溝通模式，以及他看待工作角度，如果他向上管理能力真的不錯，合理來說他對於老闆的喜好應該是能把握的，把握了喜好，合理的應該也會知道用什麼樣的角度去跟老闆談成功率會比較高，如果這一題他回答的比較含糊，基本上很難期待他具備足夠的向上管理能力。
我建議你在面試過程中盡可能反問各種可能的問題，把本來的單向面試，變成雙向面試，你才能藉此對這份工作有更通徹的了解，如果對方是個適合你的主管，應當能理解你主動提問的行為具有正面意義，並更願意跟你互動。
面試過程，其實是一個互相選擇的過程，千萬別以為只有資方才有資格做決定，而勞方只能被動受選擇，從下次開始，就反過來面試你的面試官吧。
本文經作者授權轉載，原標題：面試中最重要的事-面試你的老闆
責任編輯／郭丹穎
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