最近這陣子要做的事情比較多，而且捨棄了一些明明相對好賺錢的工作模式，而去做一些充滿不確定性的事，有幾位朋友問我這樣做背後是否有什麼清晰的思路，抑或只是一時興起而做？我所做的一切當然是有脈絡可循的，只是並非主流做法，我想用這篇文章來跟大家分享我是如何做職涯思考的。
三個引擎：學識、產品、影響力
我參考了劉潤在談知識工作者變現之路的架構，我調整了一下，改成我認知的樣子，我覺得知識工作者在思考自己的職業規劃時有三個引擎，即學識、產品與影響力。
學識，你的專業能力與見識，你得先蓄積一定的能力，這是基礎中的基礎，同時你也要不斷提升自己的見識，這一來需要透過經驗去累積，二來你則要不停的去處理那些更難、更有挑戰性，甚至是過去沒有面對過的問題，如此，你的學識才會持續累積。
產品，將你的專業知識或能力以各種形式輸出，可能是個產品、專案成果、書籍、課程、演說或部落格文章等，只有輸出，你的能力才會被認可，你的學識才會開始值錢。
影響力，光有產品其實是不夠的，如果你沒有在特定的場合曝光，讓自己被看見，或者沒有足夠多的人知道你的產品或工作成果，你的影響力是不足的，而影響力與聲譽是一體兩面的，當你缺乏影響力時，你的聲譽傳不出去，他人對你的經驗認知較少，你的價值自然也會大打折扣。
而在我的觀念裡，當我具備一定程度的影響力或聲譽後，我對自己的要求必須對等提升，因此又得持續提升學識，然後輸出、擴散，形成一個增強循環，讓自己的價值能持續提升，這是一個自我驅動的模式。
現況的自我盤點與規劃
以下跟大家透露一下我正在做的事，以及我放在規劃中的事項，黃底實線的方框代表我目前已經在進行中的項目，而灰底虛線則代表我正在規劃中或有計畫做的項目，乍看之下有點多，往下讓我來剖析一下。
學識面
我目前主要仰賴兩個來源來強化我的個人學識，分別是擔任跨產業顧問以及TGO社群。
我曾說過我擔任顧問的基本原則有二，第一，問題不難不做，第二，同行業的不做。一般來說顧問角色很少有人這麼幹的，easy money誰不想賺？簡單的問題，三兩下搞定馬上收錢多好，同樣行業的case，過去的經驗複用性高，可以很快的累積成SOP，會愈來愈輕鬆。
但因為我是透過顧問服務來累積各行各業的經驗，並驗證商業思維在各行各業適用性，所以現在這種做法當然比較累一點，但在學識面，我覺得提升的效果非常好。
TGO社群對我的幫助也很大，除了可以跟一群很優秀的會員們一起交流並幹點大事外，也透過這個平台讓我接觸到大陸跟矽谷各科技公司的高階技術管理者，在每次的交流中都覺得眼界大開，敦促自己必須要更努力一些，成為一個世界級的人才。
