唯樂生物科技執行長蘇芝予是營養師出身，早年是在醫院任職，從年輕到現在一直有著不甘平凡的潛質，出身高雄鄉下的她，從當年決定上台北發展之後，就開啟了人生的不同軸線。
蘇芝予是Ｘ世代的女性，她表示，當年確實充分感受到性平觀念尚未成熟的對話，像是「漂漂亮亮在醫院當營養師就好幹嘛北上發展」，或是在40歲前當上總經理，卻被空降主管告知她應該在家相夫教子，因為情緒化不適合當主管，準備把她拔除……
蘇芝予發現，從營養師跳出舒適圈做行銷、業務，甚至帶領團隊當上主管，似乎還不足以證明自己的能力，2017年她毅然決然跑到哈爾濱藥廠，與東北漢子的大嗓門相處不僅不害怕，更用專業證明自己的能力，帶動整體發展且被肯定，一直到2019年因為疫情便回來台灣創業而有了唯樂生物科技。
在拼命往前的生活中，正當蘇芝予用自己的保健食品讓有糖尿病的媽媽改善病情，但媽媽還是走了，心中有著無限遺憾。她開始轉換思維，照顧他人的健康一定要從自己做起，蘇芝予不僅從產品研發劑型上就考量如何讓民眾願意照顧健康，同時也從自己改變起，開始運動、持續唸書，跟著公司年輕人跑馬拉松、泳渡日月潭，推動社會關懷等，女兒也常常跟著自己一起運動，在下一階段的人生對蘇芝予來說，健康才是最重要的價值。
諮商心理師許皓宜：當一個走到終了都不會後悔的人
論壇最後則是由諮商心理師許皓宜談到，女性如何拋開刻板印象、活出自我關鍵。許皓宜認為，女性確實在追求夢想的路上遇到非常多困難，她從心理學角度談「不公平」的議題，其實在女性與男性身上都會遇到，但重要的是能夠理解彼此難處，才能好好溝通。她解釋人的行為模式背後都有複雜的成因，表層只是一般所看到的，但更多可能是潛意識，甚至是無意識的連節，同時也與原生家族有很大的關聯。
許皓宜提到，人在三歲以前都是由內在動力展現，所以會發現三歲的孩子都很有自主性，但當教育進來時，會產生有些被制止的行為，焦慮就會產生；只要有人告訴你是錯的，就會覺得不應該去做，因此也會有了表象的行為表現，可能是恐懼或者是罪惡感，因此延續出來就是「刻板印象」或者是「情緒勒索」。
以女性被制約的角色形象來看，主要是來自於農業時代，男性較有耕作的人力考量，因此，慢慢被上一代無意識地傳承下來，好像男性比較有生產力，這樣的思考，其實是幫助我們去理解女性常被刻板印象化的原因。
如何突破盲點找到心靈的理解與歸屬？許皓宜認為，要透過自我探索去了解刻板印象背後的意義，比方父母如果擔心女兒沒有結婚生孩子的叨念，或許是因為擔心女兒會不會一個人終老，是有愛的層面在其中。因此，透過一層層抽絲剝繭的心靈探索，對很多情感層面的負面感受，相信也能更從理解中找到出口。
