雖然關於「年度調薪制度」是企業自主行為，筆者也同意。不過因為台灣有很複雜的政商關係，導致產業結構扭曲。利潤高的產業，員工不多，反而員工多的產業，普遍公司利潤都不高。
執政黨不思從根本解決，卻以每年調漲基本工資，讓初階員工看似薪資成長，但其實反而壓縮了中階主管的薪酬提升空間。
筆者不是說基本工資不該漲，而是真正要思考的是產業結構啊！
出口導向的台灣過度仰賴特定產業；關稅保護的產業大部分都失敗（汽車、保健食品）；還有一個，大家都常提的，房地產產業因為是政治獻金大金主，獲取大量利潤，但創造的就業人口比例很低（不含房仲）！
以上這些都是台灣該解決，而不解決的。
另外，根據目前最新的，去年底經濟部出版的《2022年中小企業白皮書》資料顯示，2021年臺灣中小企業家數超過159萬家，占全體企業達98%以上，創歷年新高；中小企業就業人數為920萬人，占全國就業人數維持8成以上。
這比例放眼全世界，可能都找不到多少國家能夠相比。真正的世界第一，至少就筆者已知，就是東亞第一，超韓趕中越日。
之前還看過一個有趣的統計，台灣註冊的公司有「幾百萬」之多，可能比台灣的「家庭」數量還多。
為什麼台灣人愛創業？為什麼台灣的中小企業這麼多？
主要是因為大多數的人薪水萬年不漲啊！
筆者舉例，過去某食品大廠發生食安問題，其中一個服務多年的主任，薪資3萬多，被新聞偶爾報導後，一度成為ptt話題。如果你曾經參與討論，可能知道筆者說哪件事。
在台灣，中階主管常常是時薪最低的一群。在大多數已開發國家，中階主管應該是消費力高的中產階級才對。在台灣這些人的時薪可能比工讀生還低，因此很多中階主管就大量出國工作，或是選擇創業。
加薪幅度不高，跟基層幹部基本上沒啥薪水級距的差別。你去想想，假設你是一個服務5年以上，甚至8年、10年的經理或主任，你比一個剛入職的專員，薪水多個1萬，最多2萬，很多嗎？
周休三日，意味著可能有更多假日兼差的時間，屆時兩份工作（一份基礎專員，加一份兼職）幾乎確定比一份中階主管工作的薪資更高。
屆時，誰想當中階主管？
中階主管要養成到擔任高階公司領導階層，可能短則五年，長則十幾年。少了這一個斷層，未來的高階主管，只能靠高薪挖角，或是在缺乏內部競爭下，拔擢一個能力不足的中階主管。
二、未來的餐廳口味將越來越沒有特色。
周休三日將讓服務業，特別是餐飲業的管理職位、專業職位的缺口更大。
以前常常聽說，師傅會藏招，原因是怕學徒學會之後，到對面開店跟他競爭。
