「投資沒有所謂的『好球』(called strike)。你站在打擊區，投手投出正中好球。如果是通用汽車一股四十七元，你不知道通用汽車四十七元是否可以出擊，你放走這個機會，沒有人會喊這是好球。只有你揮棒落空，才會被主審叫好球。」
在另一個場合，巴菲特說：「球還在投手手套中，我絕對不會去揮棒。」
「當機會來臨時，你就要去做。有時候我點子源源不絕，有時候絞盡腦汁一無所有。如果我下星期有個點子，我就會去做。如果沒有點子，就什麼也不做。」
「在一個郵件可能延遲三個星期的地方，你可能做出很好的投資。」
1.為自己著想
孟格說巴菲特來自奧瑪哈，具有開拓者充滿自信的態度，孟格說：「巴菲特認為，成功的投資從本質上來說天生是獨立的。」
巴菲特對於經紀人的建議是否在意？
「千萬別問理髮師，你是否應該理髮了。」
至於股票市場的預測者：「預測通常告訴我們誰是預測者，而沒有說未來會怎樣。」
經常有人邀請巴菲特投資他們的點子，他總是說：「我出點子，你出錢，那我們就可以合作。」
巴菲特與孟格組成二人委員會，有時候，甚至孟格也顯得像是外人：「我認為的團隊決策，就是我看著鏡子。」
「如果(前任)聯準會主席艾倫．葛林斯潘(Alan Greenspan)私下告訴我，未來兩年他的金融政策如何，我也不會改變我做的事情。」
尤其是不要聽電腦：「設計出越多的工具，演奏者就必須更加聰明。」
「你必須為自己著想。有些人智商很高，卻不用頭腦去思考，只知模仿，這令我很訝異。我從來不會將好點子告訴其他人。」
巴菲特給投資散戶的建議是：「你應該要知道企業是如何經營，也要了解商業會計的表達方式，對於投資對象要有點熱情，要有良好個性，這可能比智商還要重要。這些特質讓你能夠獨立思考，避免盲目跟隨群眾，有時候群眾激情往往影響投資市場。」
了解會計的基本概念，這是一種自衛的型態：「經理人想要對你隱瞞事實，他可以做得不會違反會計原則。經理人想要玩弄花樣，至少在某些行業也可以做得不會違反會計原則。如果你無法分辨差異，你就不應該從事選股這一行。」
2.小心華爾街
「乘坐勞斯萊斯汽車的人向搭乘地下鐵的人請教，這種事只有在華爾街才會發生。」
「其他領域的全職專家，譬如說牙醫師，一般人可以從他們身上得到許多幫助。但是總體來說，民眾從專業理財經理人那得不到什麼幫助。」
「華爾街喜歡將瘋狂的金錢遊戲說成是對社會有幫助的巧妙活動，對於複雜的經濟有微調的功能。但是事實正好相反，短線交易往往就像是看不見的腳，暗中絆倒社會。」
選擇權交易是巴菲特喜愛的目標：「我一直想像，有一艘船載著二十五名經紀人，船隻失事之後他們游上一座小島，沒有人會來救他們。我很好奇的是，面對經濟發展，為了提供最多的消耗品與娛樂，他們會不會指定二十人生產食衣住等物品，然後讓另外五人不斷從事這二十人未來產出的選擇權交易？」
「對華爾街許多人來說，企業與股票只是他們交易的原料而已。」
查理．孟格說他同意凱因斯的說法，認為投資管理是「卑微的職業」(low calling)。
「在實際經營企業與資金配置上，華倫跟我有點不同。凱因斯為他的大學賺錢以及為國服務彌補他的『罪』。我做其他的活動來贖罪，而華倫以他的成功投資成為偉大的老師。我們年輕時沒有錢，有些人那時候就相信我們，我們都喜歡為這些人賺錢。」
3.只買你了解的股票
「投資必須要理性，如果你不了解，就不要投資。」
有人問巴菲特，如何利用衍生性金融商品當作投資工具，他說這有雙重的風險：很少投資人真的了解衍生性金融商品，而且往往大量使用槓桿操作。
「茫然無知又借錢投資，結果可能很有趣。」
「我希望能夠解釋我所犯的錯誤。這表示我只做我完全了解的事。」
巴菲特有幾年投資貨幣賺了不少錢，這些遠期外匯契約，其實都是衍生性金融商品：「你也許覺得好奇，為什麼我們要做這些風險高的投機？ 因為這些衍生性金融商品就跟股票與債券一樣，有時候價值也被嚴重低估。」
巴菲特說他多年來很少投資衍生性金融商品，通常投資金額都很龐大。他親自管理這微妙複雜的投資，目前為止稅前利潤有好幾億美元。
波克夏擁有四百萬股的通用食品公司股票，一九八五年十月，通用食品公司賣給菲利普莫里斯(Philip Morris Co.)，波克夏獲利三億三千二百萬美元。通用食品公司著名的品牌有Tang、Jell-O、Kool-Aid等，巴菲特說：「我可以了解Kool-Aid。」
作者介紹｜珍娜‧羅渥Janet Lowe
著有暢銷書《比爾蓋茲開講》（Bill Gates Speaks）與《傑克‧威爾許開講》（Jack Welch Speaks）。《新聞週刊》（Newsweek）、《基督教科學箴言報》（Christian Science Monitor）、《洛杉磯時報》（Los Angeles Times）與《舊金山紀事報》（San Francisco Chronicle）都曾經刊載過她的文章。
本文經授權轉載自商周出版 《股神巴菲特：從選股、長期投資到人生最重要的六堂課》（原標題：要有耐心）
責任編輯／趙鳳玲
