職場上願賭服輸 他急流勇退回歸本心
宏碁聯網快速擴張，「我們當初在北京有個辦公室，員工有2、3百人，做遊戲、做售票、做戲谷。」然而好景不常，品牌本業虧錢，「半年招募了1千多人，但後來大家還是決定放掉，裁了很多人。這是我最大的夢魘，我告訴被我開除的人，我也不會再回宏碁，砍那麼多人，實在回不去。」雷輝苦笑地說。
離開宏碁後，他被李焜耀找上，延攬他在明基管理通訊部門，隔年他又成為品牌行銷總經理，建立自有品牌BenQ。當年BenQ的野心非常大，05年，「要對抗摩托羅拉、諾基亞，要快速做，唯一方法是收購。」明基收購德國西門子公司手機部門，這是場賭注，雷輝談下了收購談判，但後續明基卻沒有能力管理西門子那麼複雜的組織，「時不我與，1天1億、2億元地虧，最後虧了不只3百億元。」
「我們願賭服輸，這件事加速了我退休的生涯規畫。」說著，雷輝想起過去戰友──曾任明基電通副董事長的王文璨，「他騎單車在下坡時發生意外，就去世了。」他嘆口氣，「那是一輩子的痛，我也感受到：人生還是要做自己想要做的事。」
在科技業拚了大半輩子，繞了一圈，或許是時候回歸本心了。
一直以來，雷輝都很認真過活，但其實，他知道自己的真愛是什麼。自從國中第一次在音樂課看到鋼琴，他就知道自己迷死音樂了。
前幾年，雷輝與太座每年衝維也納、柏林、巴黎、慕尼黑，在各大音樂廳、歌劇院裡流連忘返，國內外看了四百多場演出。即使是全長超過十五小時、華格納的經典歌劇《尼伯龍根的指環》，他也與妻子飛到上海，耗了一整天，只休息四小時，一鼓作氣全都看完。
回首來時路 都是苦難歲月淬鍊的美好
雷輝童年家貧，那時哪有機會接觸這些殿堂裡的樂音？「我後來才知道，我很小就聽過德弗札克的《第9號新世界交響曲》。」當年，黃俊雄布袋戲偶爾會到雲林虎尾開演，黃老最愛用黑膠入偶戲，「那時候布袋戲很夯，小孩子會自己用長長的林投葉子做嗩吶，用番薯刻成偶，自己在樹上演布袋戲。」
藝術，有時能帶人跨越時空，回到生命中好或歹的時刻。「馬勒的音樂作品或《人間條件》系列，都常常碰觸到死亡的意象。」60多歲的雷輝，因那些作品徘徊在此岸彼岸的調子，不時因為它們拉進童年的恐懼，「死亡，在鄉下真的是常識。很多人因為很勞碌，為了生活，然後生病、累到死，棺材就擺在家裡，路過就能見到。」
在科技業，雷輝是全力以赴的，但他想更靠近那些觸動人心的情感，就像李永豐說的：「我們2到5年級的台灣人，有些喜歡藝術，但因為生活困苦，在大環境下，只好捨棄那樣的興趣。雷輝小時候就是身處在困苦時代，無法選擇。但在這個年紀，他一旦再投入，就會充滿憐憫、充滿情感地去做他想做的事。」他笑說，雷輝淚腺發達，動不動就會落淚，但李永豐接著正色道：「那些感情，其實就是他們的歲月與苦難所淬鍊而成的！」
原來自始至終，雷輝骨子裡都有著那個超浪漫的文青魂。「熱血滔滔，像江裡的浪，像海裡的濤！」眼前的雷輝，像是再也忍不住浪漫情懷，忽然打起拍子引吭高歌，即使是黃自寫的老派革命歌曲，他其實是很台派的人，但雷輝照唱，因為那是他記憶中的調子。
吳念真說，要把《人間條件7》獻給所有「太年輕就不得不當大人」的人。陽光灑進咖啡廳，沒開燈，屋內依然明晃晃的。厝與故事皆老，但雷輝看起來熱血沸騰，不像世故的大人，卻像攀在樹上、拿番薯偶扮史艷文的孩子，有點天真，卻總有股俠氣。
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文/陳亭均
責任編輯/郭家宏
