專訪Supplyframe亞太區總經理洪子倫(上):全球最大電子產品價值鏈平台落腳台灣,從設計到採購一站解決的DSI方案是什麼?

2021-07-13 09:27

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Supplyframe全球最大電子產品價值鏈平台落腳台灣。

Supplyframe全球最大電子產品價值鏈平台落腳台灣。

2020年初,新冠肺炎疫情在美國爆發,許多醫療設備供不應求,呼吸器更是嚴重短缺。為了讓醫療資源快速到位,白宮甚至重啟冷戰時期的《國防生產法》以促生產,更委託NASA(美國太空總署)科學家支援,最後他們僅花了37天的時間便研發出一款新型的高壓呼吸器「VITAL」(Ventilator Intervention Technology Accessible Locally),作為非重症患者的呼吸器替代方案。

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短短37天走完從研發設計到製造出貨的一哩路,是什麼讓NASA得以完成這項艱困任務?關鍵就是全球最大的電子產品價值鏈平台——Supplyframe,在其中扮演不可或缺的要角。本文專訪Supplyframe亞太區總經理洪子倫(Allen),與讀者分享是什麼樣的核心服務,讓Supplyframe能在病毒千變萬化的疫情時代下,以高度靈活與彈性的供應鏈,迅速實現電子產品的創新,甚至幫助人類面對病毒挑戰。

來自Supplyframe的全面支援!從設計到採購一站解決的DSI方案

早期的電子產業互動模式仰賴實體文件與口頭承諾,面對變化快速的產業脈動,恐怕因應不及;因此,Supplyframe在2003年於美國加州誕生,以數位化的解決方案,為電子產業建立供應鏈管理與交流平台,洪子倫說明:「可以把Supplyframe視為各大電子行業公司的電商平台,從設計端到採購端,我們都可以作為強力的支援中心。」

版圖佈及全球電子業的Supplyframe,如何造就精準有效率的供應鏈?關鍵在於他們具備DSI(Design-to-Source Intelligence)解決方案,也就是從設計到採購全鏈智慧化,透過收集Supplyframe在全球超過1,000萬名工程師、採購等供應鏈專業人員的決策過程,並運用大數據分析與AI演算,綜合業務需求、供貨需求、產品供應與風險考量等因素,為客戶提供最佳洞察與可執行的方案建議。

無論是面向供應商、分銷商、代工廠,或是全球製造商,Supplyframe的平台皆能提供最新的市場資訊,包括即時的零件存貨量統計、市場報價,以及預測市場表現、材料支出的潛在風險,甚至能整合內外部以及過往的報價數據,為採購人員提供報價參考,以及為設計人員提供智慧推薦的相關零件。

立基於大數據與AI,Supplyframe為全球最大亞太區市場提供靈活服務

圖說:Supplyframe亞太區總經理洪子倫(Allen)。
Supplyframe亞太區總經理洪子倫(Allen)。

「持續運作,持續學習,持續改進。」洪子倫說,網路原生的Supplyframe平台服務立基於資訊數據,並在AI演算架構下不斷精進最終洞察結果,因此能成為全球電子產業價值鏈最豐富、最即時的資訊來源,是DSI解決方案的核心基礎。除了以資訊平台作為服務核心,Supplyframe也有媒合企業與供應商的技術媒體方案,洪子倫舉例說明:「例如某個要做自動駕駛的企業,想要找某個零件,就可以上Supplyframe的搜尋引擎找。」

諸如此類的SaaS(Software as a Service,軟體即服務)與超過70種網路資源,讓Supplyframe得以服務全球超過上千萬的工程師與採購人員,數億電子元件在此進行交易;根據2020年的最新統計,Supplyframe平均每年協助電子製造商管理1,200億美元的支出,影響力驚人。遍及全球的市場中,尤以亞太區居冠,佔有Supplyframe每月資源交互量的36%。對於亞太區電子產業的動向,身為亞太區總經理洪子倫也提出他的觀察。

以晶片為例,近年就有兩個影響甚大的劇變。其一是大型公司宣布要自組晶片(例如蘋果不再使用intel晶片而改為自製),其二是中國也宣告晶片國產,力拼2025年前晶片自給率達70%。種種趨勢變化,促使Supplyframe也必須具備韌性的跟著演變,「所以Supplyframe的定位就是要能夠牽線與搭橋,例如未來中國大陸公司會增加國產晶片需求,因此我們的平台就要能夠智慧推薦相應的供應方案。」

除了緊跟產業脈動與時事變化,面對裝置多元性、多樣少量的元件需求,供應鏈也勢必要更有彈性,洪子倫補充:「尤其當產品生命週期很短、迭代快速,採購管道的廣度與靈活度就是Supplyframe要面臨的挑戰。」因此,掌握全球上萬間分銷商數據的Supplyframe,最首要的任務便是持續優化數據分析技術,無論何時何地,當客戶需要特定元件的時候,平台都能即時提供精準的貨源、庫存,與價格。

數據驅動的智慧供應鏈,Supplyframe掌握疫情機會展現真本事

今年5月,德國電子工業大廠西門子(SIEMENS)宣布併購Supplyframe,並將其作為西門子數位工業軟體事業的獨立單位,維持獨立的CEO,保留了品牌也穩居市場地位。如此的併購佈局,不啻為是強強聯手的宣告,更是集合市場意識、鞏固基礎的行動,為的是推出優化的產品組合、建立更堅強的市場定位,洪子倫更進一步解釋:「未來,Supplyframe將成為西門子的市場產品核心,為集團注入更強大的數位DNA,補足西門子工業軟體的需求。」

Supplyframe的真本事不只展現在國際大廠的青睞,當疫情打亂全球供應鏈之際,這間堪稱「電子採購界的Google」猶能保持業務成長,再再顯示了韌性與靈活的電子供應鏈有多麼重要。「疫情影響下,變化很多也很迅速,不只要能夠進行長期預估,客戶也期待我們能提供臨近的短期預估。歸功於Supplyframe一直以來的強項,就是數據驅動預測,我們才能即時提供庫存資訊和即時價格。」

簡言之,有了Supplyframe的資訊支援,讓AI為企業代勞,解決瑣碎、高工作量的庶務,電子工作人員遂得以專注於他們的服務與設計,甚至創造新的機會,而不必在資料海與計算機前焦頭爛額。

點我了解:https://supplyframe.com/tw/

 
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