年終績效考核最強攻略!內行人道出聰明員工會做的3件事,加薪升遷一點都不難

2020-11-25 10:17

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主動條列出每周工作項目、工作進度、目前成效,及下周重點與所須資源,用郵件方式寄給主管,讓他了解你的工作狀況,這是一種負責任態度展現。

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每月和老闆正式討論個人績效

每個月底和主管坐下來好好討論工作績效,以及你碰到的各式各樣問題;同時聽聽老闆的意見,兩人共同擬定下個月的工作重點、目標。

二、接受上級回饋,提出自己改善計劃

提升專業能力

主動爭取、參加內外部培訓課程,利用時間考取相關專業證照,增加自己工作上的優勢。這些自我成長的學習舉動,老闆都會看在眼裡,也會在內心給你比個讚。

參與重要專案

只要公司內部有跨部門重要專案,主動表達你的積極參與意願,不要小看這樣的舉動,傳達給老闆的是,你對工作上有極大熱忱,並願意貢獻所長。

三、和主管保持良好溝通&關係

投其所好

不是要你奉承阿諛,而是讓老闆認可你的能力。首先老闆必須先喜歡你,如果你發現和老闆開會總是雞同鴨講,你就要列出可能的歧見,盡力修復和老闆的關係。

隨時處在老板雷達區

有些人就是天生害羞,寡言,做了那些好事不說,更不會邀功,老闆怎麼會知道你在工作上的表現?職場上,自我行銷、自我展現專業能力是必要的,這樣才能讓你被看見。適時、及時讓老闆知道你的功績,你就能得到應有的認可。

工作要領

有些人看起來總是輕輕鬆鬆完成交辦任務,那是因為他們知道如何聰明地工作。待在同一家公司多年,曾經努力也曾偷懶鬆懈,好像也還過得去;但現在,新老闆通知你要加快速度,做出好的成績,否則前途堪憂,這就是一種警訊。

如果,你再不採取一些策略並優先處理,你可能會被冰凍最後被丟棄。也許你應該投入更多的時間心力,加強自己的專業;或是設法和新主管,建立好的互動關係。做出這些努力是為了能夠保住飯碗,扭轉局勢。

一體兩面,如果在同一家公司待太久,你早已失去工作熱忱;或是公司組織變動,新管理階層不論在經營理念、員工管理制度上,都和你格格不入,也許這時你該好好考慮另謀高就。

每年的年終績效考核是為了檢核員工的適任度,如果出現不好的結果就是一種警訊。此處不留爺,自有留爺處,我相信只要你具備一身好功夫,應該會有合適的工作正在等著你。

文/王淑華(小黛)
責任編輯/焦家卉

 

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