英國與日本同為島國，也都是先進國家，可能因為如此，兩國在經濟與文化上經常被拿來做比較。其實，英、日兩國間存在著相當大的差異。
許多人會有種既定印象，覺得英國人不食人間煙火、平時很有紳士風度，但有些冷淡，甚至有種裝腔作勢的感覺。
雖然不能這樣概括而論所有人，但英國人的民族性，有某種程度上的共通之處。探討其本質後，會發現這個共通點就是人生態度，他們常認為做到「這樣就好」。這樣就好似乎有些妥協、放棄的意味。但對英國人來說，這樣的想法絕對沒有負面的意思。
舉個象徵性的例子來說，最近的發燒話題，就是英、日兩國，對奧運會場建設方面的決議大不相同。
日本東京成功爭取到2020年夏季奧運的主辦權，但消息發布時，新國立競技場的問題早已浮上檯面，包括景觀協調性、審核程序，和高額的建設費用等各式各樣的問題，奧運相關建設工程因此備受爭議。最後，在札哈．哈蒂（Zaha Mohammed Hadid）奪得設計首獎約三年後，政府正式宣布撤銷原案。
另一方面，2012年，札哈曾為倫敦奧運設計游泳場館。當時的建設工程雖然也發生了類似情形，但幾經峰迴路轉，游泳場館還是完工了，只是規模比原設計案縮小了約三分之一。
簡單來說，日本選擇撤銷原案、重新開始；而倫敦則是多方交涉後，縮減規模。
當時，英國政府考慮到，即使游泳場館將是選手們爭奪奧運金牌的重要競泳臺，但奧運結束後，他們預計將這個場地改建成市民游泳池，所以要考慮後續的維持、管理等各項細節。最終，英國政府決定在奧運期間設置支架，當作臨時座位區，這才完成了這座奧運游泳場館。
這座游泳場館，與札哈當初提案的曲線優美的流線型設計，可說是相去甚遠。最初的設計經過調整後，臨時支架使鋼骨外露，有失美觀。當地媒體的報導甚至將其評為「醜小鴨」。
為什麼英國人會判斷做到這樣就好？設計者札哈是否接受（或難以接受）這種做法？
這樣就好，隱含了兩個思考重點。簡單來說就是：
一、確認原訂的目標後，判斷「不做不必要的事」。
二、不一定要逐步完成既定事項，常以目標逆向推算，再找出最好的方法
無論哪一項，都與「目標意識」有關。這似乎與英國人習慣自我負責，並減少壓力、冷靜的面對工作，密切相關。
原本以為英國爭取到奧運主辦權後，會認為：「奧運是眾所矚目的活動，要趁這個好機會，讓全世界的人都看到英國的建築技術與設計實力！」
然而，英國人十分重視奧運結束後，倫敦周邊的都會發展，所以才會以設置臨時支架的游泳場館，迎接這場世紀性的重要慶典。這是幾經政府單位思考，什麼是真正重要的事物後，歸納出的柔性政策。以倫敦奧運來說，原訂目標的重點在於奧運的宗旨之一——「永續」（sustainability）。
先考慮2030年或2050年倫敦的未來樣貌，再逆向規畫奧運會場。除此之外，不做不必要的事，這就是普遍存在於這個成熟國度的思維。 （相關報導： 為何南部的垃圾要運到台北燒？他的一句怨言，暗藏台灣垃圾處理3大危機 ｜ 更多文章 ）
順帶一提，游泳場館設置的臨時支架，在2012年的賽事結束後，便動工撤除，同樣一座游泳也搖身一變，成為曲線優美的流線型建築，不僅成為札哈著名的代表作，也是受到當地人喜愛的市民游泳池。
