# 綠學院  

AI泡沫跟碳中和的關係是什麼？一個心中沒有什麼想法的人，大概覺得這兩者毫無關係；一個心中對AI有憧憬、很想賺錢的人，覺得這兩者的關係是衝突的，最好永遠不要管碳中和，先賺錢再說；一個心中有碳中和願景的人，則會潛意識希望AI泡沫趕快到來。對綠學院來說，AI泡沫跟碳中和的關係是，兩者都需要錢。一個新科技、新議題誕生時，人們會把錢投資在潛在報酬率很高的項目上，當潛在......

編按：核電廠不賣電，居然要轉行賣石油？核能新創異類 Valar Atomics 丟出震撼彈，喊出「不賣電，賣燃料」的驚天口號！17歲輟學的創辦人靠著舊蘇聯教科書，組建不到20人團隊，用軟體業的快速迭代思維強攻停滯半世紀的核能產業。他們繞過漫長的電網排隊，直接用核能熱解製造綠色甲醇與永續航空燃料（SAF）。當傳統核電苦等併網審查，Valar 卻利用 100% ......

編按：AI 新物種降臨，1970 年代石油危機即將重演？面對用電巨獸，臺灣電力交易平台正迎來史上最大轉型！過去大家總以為買綠電、拿憑證就是電力交易，其實那只是「手工業」。真正支撐電網穩定的神祕機制，是藏在紅蘿蔔與凍庫比喻下的「電能、容量、輔助服務」三大市場。為什麼台電要開發 E-dReg 商品？儲能電池又如何變身「準電能」？本文拆解電力交易平台擴充功能的核心......

自從川普關稅戰後，中小企業老闆可真是不好當。受到最嚴重沖擊的海嘯第一排自然是平常外銷美國市場的公司，隨著國際經濟情勢的不確定，經濟放緩的可能性將擴大影響到所有公司。由於投資需要考慮多年後的報酬，現在經濟的不確定性這麼高，一個投資案的預估投資收益變動程度變大，老闆很容易決定暫緩投資，決策傾向追求短線、求速效的生意。以表後儲能為例，雖然現在人人都知道電網的狀況很......

今年（2025）前往巴西參加COP30，一下飛機就能感受到這個熱帶國度特有的濕度與能量——但真正令我印象深刻的，不是亞馬遜的氣息，而是會議場館裡那股「急迫感」：全球正盯著1.5℃是否仍可能達成，而各國也在面對同一個難題——減量不足、調適落後、資金缺口巨大。這三者交織成我們口中的行動缺口，這讓很多已經投入在綠色工作多年的人感到絕望。綠學院的Julia告訴我，如......

耶誕和新年期間我在家寫這篇文章，重看了過去幾年在綠學院發表的COP分析文，發現去（2024）年已經是第四篇了，跟綠學院年報《2024年綠學院給全體用戶的一封信——安全感》並列長青！從COP26開始，這條隱形的時間軸，透過專欄文章長時間的紀錄，貫穿時代提供你我一條了解氣候談判的脈絡。

為什麼你上了很多的商業思維課、成功學，看了大人學的文章、買了知識衛星的爆款，甚至聽了中國大陸的知識付費產品，懂得所有道理，卻過不好這一生？事業成功都只有很短的效期，你的人生總是在解決各種亂七八糟的問題和意外。不僅如此，整個社會、國家、世界也都亂七八糟，氣候異常現象甚至愈趨頻繁，這些成功學並沒有替我們全體帶來成功，為什麼？

前一陣子綠學院專欄文章介紹過的固態電池，其本地僅存的一間固態電池公司輝能科技在法國宣布投資決定時說「我們不再是一家台灣公司」，引起國內不少議論，驚動到經濟部長親自打電話去理解，出來後釐清輝能科技說的是「我們不只是一家台灣公司」，稱媒體報導引述錯誤落差大。

當我們談再生能源發展的時候，永續，碳排放，空汙總是比較有話題性，然而在電網，電力系統，與配電/送電的討論方面，著墨相對較少。故此，本文想非常概略的來聊一下，推動綠能的過程中，我們可能還有哪些需注意的部分。當然，筆者自己也非電力專家，不過開始投入能源相關的創業後，總是不免與各界「利害關係人」討論可行的商業模式，也因此能彙整一些資訊，並分享個人的想法。

最近綠學院參與了台灣影響力投資協會的成立，作為一個多年前就以一系列文章支持影響力投資的早期參與者，看著這個趨勢成為現實，焦點越來越著重在ESG原則，買永續ETF元大00850、國泰00878、富邦00692的人越來越多，著實很驕傲也很開心，感覺有機會在眾志之下，達成我們的使命「在一個世代之內讓綠色產業成為主流」。

前幾天，不經意地從現正當紅的本土劇中聽到一個熟悉的名詞「循環經濟」，當下不禁愣住，心想該不會是聽錯了吧！直到親眼聽到這個熟悉的名詞三不五時跳出來串場於劇情對話中，我才真的願意相信當「循環經濟」已變成演員口中常用的台詞時，我們還能否認它火紅的趨勢與全民／政府投入的決心嗎？

上一篇文章《一篇關於生物可分解塑膠的腦補文》我們系統性地更新了大腦長久以來的過時知識，我們發現原來生物可分解塑膠只不過是生質塑膠家族三大成員的其中之一，「生物可分解塑膠」偏向取代一次性、拋棄性的塑膠製品；另一個家族成員「生物基塑膠」則比較耐用，可取代傳統泛用塑膠；而年紀最小的「要能生分解、又含生物基的塑膠」，則是歐洲現在的當紅炸子雞。

我們的生活少不了電子產品，進入5G物聯網的時代後，食衣住行育樂都在你不知不覺中電子化，這樣日新月異的數位生活下，智慧家電、智慧手機、電動車等電子產品的使用壽命越來越短，從搖籃到墳墓的速度越來越快，根據聯合國「2017年全球電子垃圾監測報告」統計，2016年人類在全球各地總計產生4,470萬公噸的電子垃圾，重量幾乎相當於9座胡夫大金字塔、4,500座艾菲爾鐵塔、或123萬輛滿載的18輪大拖車。

演講是一個很有效的田野調查方式，藉由與聽眾互動，可以了解人們真實的想法。我去演講時常問大家：「聽到環保，你馬上會想到什麼？」十個人中有九個人完全不經大腦思考，就可以回答出「垃圾分類」或「資源回收」。

日前行政院宣布今夏（2018）將針對用電量1,000瓩以上用電量的工商業大戶施行尖峰用電時段強制節電1%~5%，消息一出產業立刻群起抗議。這個比例我們老百姓聽起來覺得也沒什麼，不過就是大家共體時艱嘛，這些商人是在夭飽吵什麼？

上禮拜《大陸的銀行讓馬雲睡不著，臺灣的銀行讓風力發電...？》我們談到專案融資是一種「以小搏大」、用未來價值來跟你換錢的金融工具，且專案融資通常是一個新產業的新創公司（也就是之前舉例的綠色新創公司A）要跟銀行借很大的一筆錢、融資年限又長、還要依賴未來的現金流作為還款來源及債權保障，風險遠大於一般融資。接專案融資的主要金融機構是銀行，事實上是專案融資的最大風險承擔者，加上離岸風電是本地銀行相當生疏的產業，評估及審核時就必須仰賴外界法律、財務、保險、工程、技術、環境評估、能源等專家協助。

前一陣子馬雲出席公開活動大吐苦水，說每個月掙一兩百萬的人是相當高興，但是一個月掙1、20億的人是很難受的，他每天晚上都睡不好覺。網路上酸民立刻群起圍攻，人們說，算了吧，你這麼有錢，講這種話是得了便宜還賣乖。

最近我們的專欄開始發布判斷綠色產業發展的趨勢、綠色創業機會的文章，例如〈PM2.5會影響幸福感，造成的影響相當於離婚痛苦的10%？〉。未來趨勢是很難掌握的，整個世界像是一張交織在一起的網，尤其進入網路時代之後，以前要花很多時間才能進入影響圈內的因素，現在都快速地碰撞在一起，創造出或好或壞的巨大魯拉帕路薩（lollapalooza）級效應。這使得趨勢越來越難判斷，預測未來失敗的機率極高。為什麼綠學院的綠色帶路人們要做這種吃力不討好的工作呢？

有位藝人朋友，黛級鮮肉一塊，但演技平平、歌藝生硬，於是經紀公司以「神秘感」操作他。公司每年只推出限量作品，安排各種出入場合都小心謹慎，如果真的被媒體逮到，他總是以笑容回應所有狀況與問題。一開始媒體說他「省話」，若干年後，大家都稱他「天王」，而他不管是公開或私人朋友聚會，也越來越像個天王，畢竟大大小小場面都看過，也深切了解大家的期待，舉手投足，只要省話微笑，他就是天王！

上一篇文章《三分鐘帶你看懂離岸風力發電產業的融資困境》我們談如何解決離岸風力發電產業的融資困境，今天我們來談另一個在離岸風力發電也很棘手的環評困境，我會帶你重新理解環評的法律定位，附帶也搭配最近環保署在推動的環評法修法進展。