風險承擔  

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在以色列與烏克蘭,​人民普遍相信國家會與個人共同承擔風險,政治領導階層也不例外。​這種信任,使得返國參戰不只是情緒反應,​而是一種對社會制度的回應。相對而言,​若社會對於權力階層是否承擔同等風險存疑,則「留下」​共赴國難的正當性自然會被削弱。圖為2025年「漢光41號」演習。(資料照,劉偉宏攝)

觀點投書:誰會赴戰?從國民返國參戰現象,看台灣防衛意志的真實邏輯

討論中出現兩種截然不同觀點。一方認為:「沒有貸款,年輕身體還很好,就月退,不要聽一些低知識份子什麼財富自由環球旅行一次領,那個不是領好幾千萬,玩個幾年,錢就花光了,後果很慘的。」(示意圖/智慧內容中心)

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張忠謀強調,風險承擔與做困難的決定是高階主管必要之事。例如,充滿不確定性之下的重大投資案。(資料照/柯承惠攝)

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同討論串另有投資人提出折衷方式:「0050比較好吧,不是強在它很會漲,而是它非常穩定。」也有人提到:「878也是可以,現金流也可以讓你有一點情緒價值。」(圖/取自pexels)

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