# 資深主管  

沒有順遂的人生，只有不斷的波折起伏，也因為如此我們的生命才顯得豐富多彩。有位年輕前同事曾自嘲：「如果這次公司再被賣掉，我就可以領到第三次的資遣費，應該可以提前退休讓老婆養，每天騎著重機趴趴遊。」大家在職場上應該也是跌跌撞撞，不服輸、想衝第一的人，可能爬得很快，也可能最先陣亡；表面看似風光，卻藏著許多怨懟、無奈。

我剛當上主管時，團隊中有個成員，她不只資深，外貌也霸氣十足。出外聚餐時，服務員會把帳單遞給她，而不是我，因為她看起來比我更有老闆的氣勢。有一次坐計程車時，我跟她談論一個專案，因為不滿意她的進度，語氣中帶著一點責難，計程車司機聽到後，竟然讚美這個資深員工說：「妳脾氣真好，屬下這樣跟妳講話，妳都不會生氣。」然後對我說，要我多珍惜這種主管，搞得我們倆人莫名尷尬。

前幾個星期，一位獵頭經理再次與我聯絡，講述目前有個非常適合我的職缺，乍聽之下好像很不錯耶，但劈頭我就先表明，我是一位超過55歲的女性資深經理人，以目前的就業市場來評估，勝算機率是很小的。為了維持友好關係，還是答應他當個陪榜人員，也順便看看現在企業人資部門的獵才思維，是否有與時俱進。

我們為何挑選這篇文章：「薪資，不會一直漲上去」，尤其在低利低薪的時代更是如此。透過這篇文章，能更理解創造被動收入的重要性！

 在管理者的工作事項中，最令人頭疼的莫過於對人的管理；而在管理人的工作中，最難的一項可能就是開除員工了。電影《型男飛行日誌》（UpintheAir）中對此有生動形象的展示，管理者為了避免直接面對將要失去工作的員工，選擇讓中介機構（如諮詢公司）幫助他們完成這個過程。

最近，公司來了一位應徵者，三十四歲，換過七個工作。問起他在每一個工作的離職原因，怎麼說都只有一個答案，就是「和老闆的理念不合」。

若是公司內部的會議，因為大多是認識你的成員，所以不會刻意自我介紹。然而，若是和公司外部的人士開會，第一次見面時一定會有自我介紹的時間。如果成為主管，參加公司外部會議的機會也會越來越多。你在公司外部的會議中自我介紹時，會注意時間嗎？首先，我要講一個常見的案例。

我過去追隨著內心的熱情，奮不顧身、想方設法當上記者，對我來說，追隨工作熱情是非常自然而然的事情，但當我發現，有越來越多讀者詢問我，他找不到內心那份燃燒的熱情，也不知道自己的天份在哪時，我才意識到，不是每個人在找工作時，都可以很明確的知道，自己要什麼的。

企業成功的關鍵在「人才」；而人員的穩定性，又是組織運作的重要基礎。在科技快速變化的環境裡，要招募符合企業所需的人才，十分不易；若是遇到「報到一個人，卻走了三個人」的窘境，真的會讓企業主及人資人員情何以堪、傷透腦筋。

所有的調查統計都發現，女性主管越多的企業，經營不僅卓越，所獲得的利潤遠超過於其他企業。因此，懂得女性的好，珍惜女性人才，就是聰明的企業！

你覺得低薪危機只會發生在沒工作經驗的社會新鮮人身上嗎？錯了，工作幾年後轉職，薪水也可能越來越少！

明天就是520，民進黨重回執政，在黨中央忙著籌辦就職典禮之餘，也因不少黨工被安排入府、院任機要幕僚，洋溢歡欣氣氛，如因主持記者會展現流利英文而暴紅的國際部副主任、「口譯哥」趙怡翔，將在520後轉任國安會秘書長吳釗燮辦公室主任，成為年輕黨工被栽培指標；不過，也有一位美麗島時期就參與民進黨內工作的資深主管，昨天依原通知到府內報到，當場被告知打槍，備嘗人情冷暖。