祖克伯迅速把話題轉回正事上：「我們是合作關係，我不願意討論收購的價格。」
「我也一樣。」伊凡快速回應。
「但是，」祖克伯補充道：「你們可以提出一個數字，我現在就能回答你們收購還是不收購。」
我們要怎麼做呢？伊凡猶豫了一下說道：「五億美元。」
哇，他還真敢說出這個數字啊！正如我之前提到的，伊凡是一個腳踏實地的人，他喜歡設計那種能提高生產效率的應用程式，讓你制定任務清單並且進行核對。他所有的時間都是計畫好的，甚至會在日曆上標注和孩子玩耍的時間。但我敢肯定，向臉書的創辦人兼首席執行長開出五億美元的價碼，絕對不在伊凡的計畫內。我看了看伊凡，他正盯著祖克伯。
祖克伯稍微停頓了一下，說道：「這可是個大數字。」
這讓我又找到了一個開玩笑的機會，雖然很不適宜，但我還是插嘴說：「你說你只會回答是或否，但你卻說這是個大數字。」
伊凡笑了，但是祖克伯沒有。好啦，這不是我的會議，該死的白襯衫。
然而，祖克伯又說：「你們要不要在這裡吃午餐？」
我們同意跟他共進午餐，並且跟著他來到了另外一座難以形容的大廈裡。這裡是臉書的餐廳，裡面排滿了人，而且隊伍排出了門外（給執行長的免費小提示：少一些塗鴉牆，多一些餐廳工作人員）。這次輪到伊凡展示他的幽默感了。
「你不是老闆嗎？可以插隊直接到前面去領餐嗎？」伊凡開玩笑說。
「我們這裡可沒有這樣的員工守則。」祖克伯說完就轉過身接著排隊，我們跟在他後面。祖克伯對我們來說就像外星人一樣難以理解，但我們對他來說應該也是如此吧。
＊本文選自時報出版《瘋狂改變世界：我就是這樣創立Twitter的！》，本書作者畢茲．史東（Biz Stone）是Twitter共同創辦人，也是所有創辦人中唯一非工程師出身者。他與伊凡還有傑克‧多西（Jack Dorsey）一起創辦Twitter，兩人僅花兩周就寫出了Twitter的原型。Twitter是畢茲最成功的事業，然而因為董事會對於幾任執行長的不信任，以及公司無法堅守他「媒體中立」的理念，導致他離開Twitter，並另創以O&A為主體的社群媒體Jelly。
