《為什麼的力量?》選摘:把無忠誠的顧客變死忠顧客吧!

2015-10-09 04:40

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為什麼?這些公司究竟做了什麼,讓他們能一枝獨秀、獲得更多顧客?還創造出如此高的顧客忠誠度?

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我可以告訴你原因。這不是經驗老到、產品優良、顧客服務良好,或是訂價策略拿捏得宜而已。根據我多年的研究,以及參與各類型產業的實務經驗發現,這些公司之所以能一枝獨秀,是因為他們傳達的訊息與提供的產品完全都是從顧客的角度思考。因此他們的顧客都相信這些公司可以帶給他們不同的生活。

這種信念受到不同人事物的啟發,但是下面一些理由可以說明顧客怎麼看待這些企業,以及這些企業與其他競爭對手最大的差異。以顧客為中心的公司會從顧客的思維來和顧客溝通,因此他們不僅可以得到新顧客,還可以留住顧客。因為:

*他們認識顧客。公司裡至少有一位主要聯繫人在顧客到公司、來電或寫信來時認得顧客。

*他們了解顧客的品味及個人喜好。

*他們受到顧客擁護,他們的行為讓顧客相信自己獨一無二,感覺個人利益受到重視。

*他們給顧客舒適感與安全感,可以放心交易。

*他們讓顧客身心放鬆,從身體上的放鬆(像是不讓顧客彎腰,而是將產品放在桌面上),到心情上的放鬆(輕鬆快速的結帳)。

*他們不讓顧客做不必要、浪費時間的重複動作。

*他們以自己的產品為傲。這讓員工有自信,感覺每天充滿幹勁。 

*他們提供給顧客一些有需要、但從沒想過的產品,給顧客一種歸屬感,而這種放鬆的感覺又帶來充滿幸福暖意的成就感。

※本文出自天下雜誌出版《為什麼的力量:找出獨特價值承諾的提問思考術》

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