監管法規攸關企業發展前景，一旦法遵風險升高，連帶企業在聲譽與投資人信心上皆會有影響。報告中歸納全球監管法規的風險可區分為五大類別：ESG 永續經營與淨零排碳規範、國際金融稅改法遵、地緣政治所引發的貿易監管、數據資訊治理監管及數位資安監管等五類。
KPMG表示，隨著企業面對不斷升高的營運風險，意味者必須投入更多的法遵成本，但卻能為企業避免不合規所衍生的實質風險，建立健全的風險控管機制確有其必要性。
對生成式AI仍有疑慮，僅過半台灣CEO視生成式AI 為首要投資重點
生成式AI 在2023 年襲捲全球，報告顯示，超過五成台灣CEO視生成式AI為首要投資要點，較全球(70%)與亞太區(67%) 略低，評估台灣CEO認為AI處於剛起步階段，對於AI 的決策方式有些疑慮，因此延緩了投資或導入的計畫；而有超過六成的CEO 期望在未來的三到五年內能夠看到初步的投資回報。
KPMG安侯企業管理( 股) 公司董事總經理謝昀澤表示，台灣CEO對AI應用主要的決策關鍵，在於AI的投資到底是高成本的「生成式」科技軍備競賽，還是可以扭轉高通膨的「生產力」提升利器?
當新興科技成網路威脅，更要提升員工的AI風險素養
謝昀澤說，運用新興科技而衍生的資安風險不但不曾間斷，更越演越烈；只要AI 熱潮持續，駭客攻擊就不會放棄。其中，近期普遍引起恐慌的「深偽Deepfake技術」氾濫，更是眾多AI風險中的恐怖威脅。謝昀澤認為，深偽技術的氾濫不但造成假新聞、假影片、金融詐騙擴大等迫切危害，更是對身分識別、網路交易等基礎資安工程，帶來巨大「信任衝擊」。
他建議企業需視資安為AI應用標配，除了政府對於AI治理法規及企業對於AI應用的管理規範外，所有的AI使用者，更需要學會「AI防深(偽)術」，與時俱進的內化AI資安素養。謝昀澤提醒，「有圖有真相」的時代已經過去，「看片都上當」的現實已經存在，使用者要學會運用簡單的工具及知識明辨真偽，不要成為AI時代的第一個資安漏洞與破口，才能在AI大爆發的時代，共同防禦資安危機。
74% CEO認為生成式AI可能動搖企業與個人隱私
調查顯示，超過七成台灣(74%)CEO認為AI潛藏危機正動搖著企業與個人隱私，57%全球CEO擔憂生成式AI衍生道德倫理風險。而台灣也有半數CEO認同生成式AI必須適當監管以平衡風險與效益。
KPMG安侯建業數位長賴偉晏認為，AI 轉型與運用就是一個企業如何把資料透過模型訓練，轉移成其特有Know-How 並創建出商業價值的一個過程，簡而言之，AI 必需要能可見、可懂、可用、可運營並且可信賴，而這與資料輸入的品質息息相關，也因此數據治理勢必將成為實踐AI 創新與數位轉型的重要起始點。
