針對生態面的影響，洪申翰指出，整個把池子封起來，包括室內養殖的區位、密度、樣態都要進行管理，是現在蠻迫切的事情，室內養殖是很多企業、能源公司帶著資金進到漁村，資源帶進去，造成技術衝擊、人力衝擊；甚至會不會因為室內養殖，魚種單調、產銷造成影響，高度集中在某些魚種上，都要有一定程度的衝擊評估，比較完整的因應對策。這是一個現代化的過程，需要明確的因應對策，攸關未來漁村發展。
洪申翰強調，對於承租戶的權益如何保障、輔導，要有更充足的資訊，不會在權力不對等的狀況，就被迫同意，漁政單位要拿出管理的機制，包括密度、總量、區位等，不是三不管地帶成為新的破口，讓室內養殖、屋頂光電是沒有管理機制的破口。必須全面的衝擊影響評估、完整的因應對策、漁村的因應狀況，因為現在是新的、比較不確定性風險管理的高資本設備，要從溫控、環控、水的回收等減少養殖的環境風險，很多環節會帶來衝擊，但目前還沒有明確的因應對策。
力拚離岸風電三階目標 海碩成立產學研團隊
至於也是政府綠色能源發展重點的離岸風電，近期則增添新生力軍。為要響應政府推動離岸風力發電產業發展，第三階段離岸風電「運維國產化」的目標，海碩能源結合國立成功大學近海水文中心、國內知名研究單位及儀器、設備製造組裝商，共同打造產學研一體的團隊，並是由國內廠商獨立完成海上觀測的設備相關設計、製造、系統整合、佈放及氣候窗預測，要提供離岸風電「海氣象觀測」及「氣候窗預測」在地化的相關服務。
