桃美館擋住了官二代的非專業性空降，然後呢？
攤開桃園市文化局的組織職掌，會發現在文化局裡有文化設施科主理硬體場館和設備的修繕，文化發展科則主推社區營造和地方文化館，表演藝術科則規劃經營如鐵玫瑰藝術節這樣的活動，也有文創影視科推動影視音產業、文化資產科推動古蹟和歷史建築與文化遺址保存等業務。唯獨原本的視覺藝術科，在2018年裁撤，改設了閩南及民俗文化科。當時文化局長在議會回應相關質詢：「因新設美術館、人力不足，因此原先在視覺藝術科負責三大美術業務的人員，歸給美術館，部分業務由閩南及民俗文化科支援」。（註2）
這也造成桃美館成立之後，還要輪值地景藝術節，兵疲馬睏。而像地景藝術節、富岡鐵道公共藝術或是國際雕塑展，又是由閩南及民俗文化科的員額來主辦，專業度又受到質疑。雖然桃美館在主場館未開幕之前，或有些許專業人員工作能量可供支援，然而文化局常設業務實不應以「拼裝車」的美術專業共用來設定，眼前的組織編制，就是在文化局少掉了視覺藝術科。桃美館在兒美館、橫山館陸續開設之後，相較四年前是少了多頭業務之疲困，但這不意味成立市立美術館等於美術館外得以裁撤視覺藝術科。
另一個桃美館遠景的妾身未明之處，也是另一具未解的「拼裝車宿命」是，桃美館到底在主場館兩年後開幕要走向「法人化」或「市立美術館」體制？前者涉及到桃美館未來經營方向的願景，後者事關市政府將來是否有決心想要給予美術館在地方自治裡，有特殊的專業文化工作者治理權？
有熟悉桃美館運作的受訪者表示，現存的市立美術館組織在公務人員職級上，普遍偏低，所以有著「意外的好處」：遇到關說，就讓文化局透過其它場館處理，美術館還是高度自治。因而，一位專業的館長人選是誰，才會如此重要。
而桃美館主館工程如火如荼進行，雖然桃美館內部有不少透過教育人員專業進用了藝術專才，然工務局蓋工務局的，即使桃美館在組織上已較其他各都新美術館來說，已屬「人事走在硬體前面」的特例，關於美術館專業定位，桃美館這台拼裝車，還有許多應解未解的政治宿議！
註1 魏瑾筠，〈桃市文化局增科室卻「不務正業」 議員怒批是空殼〉，《自由時報》，2018年4月24日。
註2 劉昌松，〈不讓「盧佳君們」成為「闇黑條款」犧牲者 台師大教授控校長吳正己偽造文書〉，《ETtoday新聞雲》，2020年05月14日。
＊作者為藝術新媒體「典藏ARTouch」特約主筆。本文原刊「典藏ARTouch」，授權轉載。（原標題為：官二代空降桃美館館長未果，凸顯藝術行政官與新美術館群什麼樣的政治處境？）
