35歲的葉文宏原本每天起床迎接這個世界的心情都是挑戰、戰鬥，把自己武裝起來上班去，不過這一天比較不一樣，他和朋友參加一場活動，跟一群心智年齡只有7到10歲的唐氏症患者一起在紙上塗鴉。隨著彩筆在紙上隨意塗畫，自己的心不知不覺也被療癒了，眼前的唐氏症「孩子」實際年齡其實和他差不多，但心思單純，讓葉文宏也似乎回到小時候，到底自己有多久沒有像這樣童言童語？用彩色筆在紙上塗鴉？漂不漂亮沒關係，比誰畫得醜也很有趣。回到公司後，設計師同事將唐氏症孩子的創作稍微調整，成了有商業價值的圖像，可以運用於各式商品，甚至成為藝術品。這是讓葉文宏2016年創辦「點點善」社會企業的緣起。
2016年正值台北市辦理世界設計之都，設計思考、社會設計有如一股清流，讓有心人嘗試利用「設計」來解決社會問題，點點善與身心受限者共創的圖像被採用，成為國父紀念館捷運站的新裝，繽紛又童趣，讓人一進站就不自禁雀躍了起來。
2017年台北市舉辦世大運，點點善的創意又被選上，成為官方禮贈品包裝設計，使身心受限者的作品連續兩年都在國際性活動中被看見，也多次獲獎，2018年更連續獲得日本知名的優良設計獎Good Design Award的BEST 100及Good Focus Award 社區設計獎。然而，當疫情來襲，點點善陪伴身心受限者一起創作的工作型態大受影響，在台大EiMBA進修的葉文宏被教授提點，何不將公司轉型為線上平台？他在教授和業師的指導下，和EiMBA以及GMBA同學將轉型計畫取名為cooseii，代表台大參加有「大學生諾貝爾獎」之稱的社會企業新創競賽「霍特獎」，在激烈競爭中打敗日本、新加坡、韓國等團隊，獲得亞洲區域冠軍，成為唯一代表台灣進入全球總決賽的隊伍！此刻他們已經在美國波士頓準備參加全球總冠軍賽。
代表台灣站上國際舞台的cooseii
點點善1.0是線下共創，轉為線上共創平台將是點點善2.0，但是，為什麼參加霍特獎的計畫名稱是乍看難懂的cooseii？怎麼發音？代表什麼意思？原來它是台語，台語的「架式」或「姿態」發音就是cooseii。葉文宏認為能代表台灣站在國際舞台競賽就要有cooseii，若以英文拆解，就是cooperative協作，social社會，empowerment賦能，involving all individuals所有人，屆時團隊中有英語很溜的GMBA成員，向霍特獎評審說明這個名稱的意涵。
霍特獎每年底都圍繞著聯合國的17項永續發展目標SDGs，提出一個全世界最需要解決的問題為競賽主題。受到新冠疫情影響以來，很多人離開工作崗位、經濟大受影響，於是去年底提出的競賽主題就是Getting the world back to work「讓世界重回工作崗位」，參賽團隊提出的創新社會企業，必須在兩年內創造2000個就業機會，促進經濟成長。cooseii團隊目前進入Global Accelerator階段競賽，必須再通過8月的Global Finals決賽，最終的霍特冠軍將於9月份出爐，將由前美國總統柯林頓頒發美金100萬元獎金。
線上平台空間無限 創造更多可能
在點點善1.0階段，除了與身心受限者共同創作，葉文宏還聘僱他們為公司的正式員工，最高紀錄同時有六個孩子在公司工作，其中年資最長的一位已經工作了三年，在成立六年的點點善算是元老級員工。原本他以為，如果能照顧這些特殊員工二、三十年就是很了不起的事情，沒想到唸了台大EiMBA後，老師問他，能不能服務六百個孩子？如果轉為線上平台，就有可能。現在霍特獎又出了更大的課題，得在兩年創造2000個工作機會。
葉文宏認為畫畫是每個人都能做的事，畢卡索終其一生都在學習孩子天馬行空的創作，而身心受限者一拿起筆畫畫就是天馬行空的風格，畫得要圓不圓、要直也不直，看似有點拙的筆觸卻展現了一種純真的初心；在點點善轉型為2.0線上平台之後，他們和設計師可以進行無接觸共創，而且不再限於台灣，全世界的身心受限者只要將畫作拍照上傳雲端，都能將自己的作品投稿到平台。
台灣有大約120萬身心受限者，勞動力參與率只有20%左右，換句話說，大約8成都沒有工作，他們的創作由設計師下載後共創圖像或IP，可以讓全世界的買家在平台上挑選、付費後下載運用。葉文宏表示，相較於國際級數位圖像平台普遍將3%到12%的營收給創作者，cooseii平台是將40%付給創作者，透過線上平台，提供2000個工作機會也可望實現。
過去6年，在點點善的辦公室裡，經常上演著設計師盯著螢幕癡癡地笑的場景，螢幕上顯示的都是與身心受限者共創的手稿，「我們常常被夥伴們的天賦折服，那種獨特純真的線條與創意，每次都讓我們很有成就感，他們自己也感覺有成就感，家長也告訴我們，孩子可以做事了！當我得到這樣的回饋，自己的心也越來越強大，肩膀也越來越厚實，很有成就感！我很慶幸現在又得到師長的指導，參加霍特獎，加速我們成就這件事情，我覺得這是我的志業，我願意全心全意投入這件事！」
葉文宏形容自己過去是以人生經驗創業，摸索過程中跌跌撞撞，在EiMBA
進修一整年來，學習創新創業、財務策略、國際競爭策略，以及如何看待國際市場，而且每隔一周就得向業師扮演的投資人簡報，一年來至少簡報了二十多場，讓他迅速成長，眼界不一樣了。打造2.0版的線上平台不但可以跨足國際市場，他也正在募集平板電腦，準備提供給烏克蘭小朋友上課使用，美術課創作圖像的作品也可以上傳cooseii平台，未來只要經採用，所獲得的利潤就可以協助烏克蘭教育。
回想剛成立點點善這個社會企業時，很多人認為他太瘋狂，也太理想性，但葉文宏認為社會議題絕不止於做志工或捐款，雖然這兩者都很重要，但卻是單向的，而且要有閒暇、有餘力才能做。「如果有機會，讓自己的工作產生循環機制，既得到優渥的薪水，對別人又有幫助，這才是雙向、循環，可以永續。」
點點善1.0的線下共創模式讓他「用創意實現善的循環」，轉為線上共創平台之後，他期待無國界的寬廣空間能更進一步「透過社會共創賦能，看見每個人的價值」。
「社會創新不是單向付出，創新應該是永續的機制，並讓更多人知道。如果更多人知道做社會議題可以賺錢，那一定會有更多人想投入社會議題！」
準備打國際盃的cooseii計畫，目標將為2000個弱勢身心受限者創造工作機會，「讓世界重回工作崗位」，在霍特獎最後決賽階段的表現將是如何？就讓我們拭目以待。
＊作者為資深媒體人，前台視、東森主播
