新冠疫情爆發社區感染，學校停課，餐廳改做外帶，衝擊許多小農的生計。位於新竹尖石鄉石磊部落泰雅阿公哈勇、小農江美麗、文錦山等人種植的五月桃，透過政大50+1社企的LINE群組預購，短短幾天，搶購一空。政大50+1社企希望透過校友的力量，實踐社區支持型農業(Community Supported Agriculture)的理想。
疫情期間，農產品透過社群媒體平台銷售，拉進了產地與餐桌的距離。屏東善導書院透過臉書為80多歲的阿公銷售玉文芒果，這位阿公平時獨自照顧中風30多年的老婆，這一季芒果收成是他一年的收入。熱心校友把阿公的芒果PO上政大50+1社企的LINE群組，短短幾天也被搶購一空。
全台各地的老農不斷消失中，農村需要年輕人接棒，消費者可以發揮支持的力量。今年初，政大50+1社企在校長郭明政的號召下成軍，希望透過海內外各地校友的力量，挺在地、挺小農、挺有機，支持老農、青農、原農，守護家園。
五月桃超甜 訂單爆量轉至七月桃
政大50+1社企5月推出新竹尖石鄉的五月桃，只是試賣，沒想到一下子訂單爆量，結果實際採收的五月桃不夠賣。由於氣候變遷影響，今年發生嚴重乾旱，五月桃的甜度比以往高，品質很受肯定，但也因為乾旱的緣故，五月桃產量不如預期。為了確保品質，政大50+1工作團隊特別把部分訂單轉移至七月桃。
政大創校迄今，海內外校友逾14萬人，許多校友在各行各業有傑出表現。50+1只是一個發想，假如50個校友每個人每月購買1000元農產品，那麼一個月可以創造5萬元收入，扣除必要的費用與成本2萬元，那麼50個政大校友可以支持一個農民每月3萬元收入。
號召5千位校友 支持100個農民
政大50+1社企創造一個平台，結合校友們的力量來關懷鄉里，守護家園。郭明政說，「如果有5000位政大校友加入，那麼我們可以幫助100個農民每月至少3萬元收入。如果企業負責人帶動員工一起加入，或者由公司提撥一定比例的補助員工，可以發揮更大的力量。」
美國前總統柯林頓設立的基金會發起霍特獎（Hult Prize），2015年底由政大IMBA國際經營管理碩士學程4名學生，來自宏都拉斯的潘方砥（Juan Diego Prudot）、薩爾瓦多的艾安禮（Andres Escobar）、加拿大史泰勒（Taylor Scobbie）和台灣的陳安穠等人籌組IMPCT團隊奪冠，獲得100萬美元獎金，在薩爾瓦多貧民區開辦幼兒園。IMPCT銷售中南美洲的咖啡，承諾一定比例所得投入薩爾瓦多的幼兒教育。這項創舉帶給其他人很大的啟發。郭明政說，「我們關心薩爾瓦多遠方的朋友，也應就近照顧自己的鄰居。」
政大50+1社企初期以學校周邊郊區為重點，規畫推廣有機農產、農村小旅行。政大雖然沒有農學院，但附近有茶園，以鐵觀音、四季春聞名，貓空則成為熱門景點。郭明政期待，未來貓空可以轉型為無毒有機村。
政大50+1唯一KPI 讓農民所得增加
透過政大50+1社企平台，台北近郊的小農可以預告自己的有機農產品，校友們可以上網預購。大都會周邊的郊區，人口外流嚴重，例如平溪、雙溪、貢寮、瑞方等地，可以成為台北的後花園，透過農村小旅行，建立都市與鄉村的夥伴關係。至於中長期，打算朝向長住型養生村發展。
對於政大50+1社企的理念，校友們有人支持，也有人抱持懷疑態度，認為應該創立品牌，用商業模式來經營，有一定的利潤。對此，郭明政強調，「政大50+1社企唯一的KPI，就是讓農民的所得增加。」 （相關報導： 謝錦芳專欄：以色列超前部署的代價 ｜ 更多文章 ）
在德國留學期間，郭明政曾是1986年車諾比核爆事件的受災戶，大兒子出生後被診斷罹患癌症，他費盡千辛萬苦把兒子從死神手中搶救回來。從此，他成為一個無可救藥的樂觀主義者，他認為「凡事只要堅持，就可以成功。」對於政大50+1社企，他說，「不能只是講，要拿出行動，做就對了。」
