台灣互動：跟中華電信合作吃了十幾年悶虧，頻道下架事件被污名化

中華電信MOD與頻道商台灣互動之間的頻道下架糾紛， 7月初發生迄今仍餘波蕩漾，在年代集團發函國家通訊傳播委員會（NCC），質疑中華電信同意台灣互動44個頻道重返「家庭豪華餐」有違法之嫌，台灣互動也不甘示弱，針對這段期間各方說法進行蒐證，台灣互動執行長嚴力行表示，台灣互動和中華電信合作，吃了十幾年的悶虧，中華電信董事長鄭優當初不顧頻道商反對，推出「分潤機制」，已涉及違反《固定通信業務管理規則》、「不干預頻道節目內容服務提供者之內容服務規劃與組合、銷售方式及費率訂定」的規定。

鄭優擔任中華電信董事長，針對MOD「家庭豪華餐」頻道組合進行改革，推動以「收視率」為基礎的分潤制度，沒想到卻出師不利，在中華電信與台灣互動為首頻道商談判破裂後，7月1日發生48個頻道大規模下架事件，中華電信原本預計7月初召開記者會，宣傳MOD改革方案，還找了吳念真擔任代言人，但MOD頻道下架事件，引發收視戶不滿，經過高層斡旋後，台灣互動7月15日重返「家庭豪華餐」，原本延宕的MOD「單頻單買」記者會今天舉行，台灣互動高層也應邀出席。

儘管如此，頻道商對於這次的妥協結果，似乎都不滿意，包括年代集團壹電視與台灣互動，都同時指控中華電信違反《固定通信業務管理規則》第60-1條，「不干預頻道節目內容服務提供者之內容服務規劃與組合、銷售方式及費率訂定」。

嚴力行：台灣互動和中華電信合作第一年，就將資本額虧光

嚴力行表示，這次MOD頻道下架事件，很多學者專家，包括推動媒體改造學者，都把頻道下架爭議，以有線電視系統台與頻道商的思維解讀，卻完全沒有考慮到MOD「開放式平台」的法律定位，方向完全搞錯，事實上，MOD作為開放式平台，中華電信僅能提供多媒體加值服務『代收代付』服務，但在這次「家庭豪華餐」的換約過程，卻逾越了上述角色。

嚴力行表示，台灣互動跟中華電信合作，吃了十幾年悶虧，早年有線電視頻道商無法不願在MOD平台上架，只有台灣互動願意跟中華合作，合作第一年，台灣互動把資本額全部虧光，「當時中華電信沒有幫助我們，我們還得跟彰銀借錢」，為了讓MOD平台能夠壯大，台灣互動不計較成本，自願將MOD黃金全餐40萬戶用戶，轉到家庭豪華餐。

嚴力行：台灣互動1年貢獻中華電信好幾億，竟被形容為十惡不赦

「台灣互動長期對中華電信付出多少？十多年來一直委曲求全，配合中華電信MOD經營，認真努力的結果，十年下來『家庭豪華餐』才有今天80萬用戶的成績，如今卻被污名化」，嚴力行說，誠如台灣互動董事長王志隆所言，台灣互動對中華電信一年的貢獻是好幾億，竟然被外界形容為十惡不赦、吸中華的血。 （相關報導： 台灣互動重回「家庭豪華餐」，中華電信MOD恐虧更多 ｜ 更多文章 ）

嚴力行表示，現在MOD用戶數達到135萬，規模有成，中華電信就使出過去系統業者手法，推出收視分潤機制，砍台灣互動授權金。「即便中華電信前任董事長蔡力行時代，也沒透過政治關係，對頻道商進行打壓，完全依法行政，沒想到鄭優上台後，卻對頻道商粗暴修理，一口氣斷了48個頻道，連日舞（Sundance）頻道代理商都對中華的粗暴手法嚇到。」

嚴力行表示，當初中華電信在提出「收視率分潤機制」時，台灣互動並未一味反對，而是希望中華電信能夠有「加權機制」，收視率的採計方式也不能定於一尊，否則MOD上面將會有30幾個境外頻道，經營不下去後來，並且協同Sundance代理商拜會NCC，希望NCC居中調處。

嚴力行：可以依法處理的事卻被說成是高層介入，等於宣告台灣法治死亡

嚴力行說，台灣互動拜會NCC過程，強調中華電信新約內容仍有爭議，最後並且同意依據NCC提供的協商版本簽約，「但中華電信卻對NCC提供的版本都不甩，我們把合約寄給中華，中華竟然說『沒有收到合約』」，相較於有線電視系統與頻道商，一直到今年年中合約都沒有解決，中華電信竟然連一天都不能等，在附約到期後直接將頻道上架。 （相關報導： 台灣互動重回「家庭豪華餐」，中華電信MOD恐虧更多 ｜ 更多文章 ）

嚴力行批評，中華電信在MOD家庭豪華餐換約過程，擺出的強勢作為，已經有違反刑法背信罪與《固定通信業務管理規則》第60-1條，「不干預頻道節目內容服務提供者之內容服務規劃與組合、銷售方式及費率訂定」之嫌疑，NCC早就陸續知道頻道商與中華電信，無法達成協議，卻一直消極不作為，完全看風向球做事，搞到外界拿「高層介入」做文章，「一個可以依法處理的東西，被說成是高層介入，等於宣告台灣法治死亡。」