不過，長庚醫療財團法人作為台塑集團的控股機構，每年的股利收入遠高於衛福部統計的80.51億元。根據長庚向衛福部申報資料，2016年長庚6個分院，醫療與非醫療收入合計達102億元。
長庚醫院去年現金股利 高達162億元
如果以長庚醫院目前持有台塑四寶與福懋興業股票，今年度獲配2016年度現金股利，長庚醫院單單股利收入，就高直逼162億元。
然而，未來《醫療法》即便修法，強制醫療財團法人將非醫療收入，納入教研與社會救助強制提撥範圍，各大醫院未來在財務上，仍有很大的操縱空間，據了解，《醫療法》在上個立院會期在衛環委員會討論過程，財團即透過立委提出各種不同修正版本，最關鍵的改革條文因此送朝野協商。
無須負擔營業、營所稅 「投資收入提撥10%並不過分」
衛福部官員表示，由於各家醫療財團法人當初原始捐贈者，在捐贈時可能要求捐贈款項，必須「專款專用」作為特定用途（例如早療服務），這部分專款專用基金，未來如果也納入強制提撥教研與社會救助範圍，可能不盡合理，因此未來即便修法通過，衛福部還是得邀集相關團體，就非醫療收入的計算方式，討論出共同可以接受版本。
不過，朱顯光認為，從各家醫院財報「專款專用基金」餘額來看，現在各大醫院非醫療收入部分，為指定用途基金的年度孳息，比率已經非常低，只有少數捐助人再捐款給醫院時，會指定要求資金用在購買救護車等限定用途，其他絕大多數捐款，都沒有指定用途，換言之，各醫療財團法人轉投資股票，所產生的現金股利等孳息，都該作為教研與社會救濟的強制提撥範圍。
「相較於營利型的醫療社團法人，必須負擔營業稅、17%營所稅，醫療財團法人的投資收入各提撥10%，用在教研與社會救濟用途，這樣要求並不過分」，朱顯光說。
朱顯光批評，衛福部過去3、40年，在醫療財團法人的管理上，從頭到尾就是醫療本位，完全沒有公共治理的觀念，也阻擋大家去監督，對於醫療財團法人改制後，是否符合社會公益的法人化目的，完全沒有實質審查，不論是免稅優惠、健保特約 、據點擴充，完全沒有採取實質審查精神，這是過去3、40年最大的問題。
如今，政府推動長照2.0政策，對於安養機構，也開始要求朝向財團法人或社團法人改制，朱顯光表示，如果衛福部把過去監理心態，原封不動搬到常照財團法人，他很擔心長照財團法人，未來會複製醫療財團法人模式，淪為財團「小金庫」。
