在新冠肺炎在全球擴散、全球股市跌得頭昏眼花之際，立法院一毛不刪減的通過600億元的紓困法案與預算，台股則是跌破撑了2年多的萬點關卡，財金部會也號稱己備妥支撐股市的方案。不過，不論是紓困或是救市，政府都該審慎把握那些政策是可作、那些是不該作，切勿虛擲納稅人的錢，甚或加遽道德風險。
台灣政府的護盤經驗堪稱豐富，大致的步驟是：先由公股行庫與政府基金進場承接護盤，這是只要「長官」一聲令下即可為之；再來則是要上市櫃企業多辦說明會、股票購回（執行庫藏股）；再不行就動用法令制度面的方式：如平盤下禁止放空（甚至全面禁止放空）、限制價券賣出、縮小漲跌幅，啟動國安基金護盤等。
財金單位對這些護盤貢與手段，其實都不該使用，一來效果差，過去大舉護盤後結果是越護越低的案例不少，原因在不論護盤基金號稱有數千億元之多，砸進每天成交金額1500-2000億、市值34兆的股市中，在大盤要下跌時，其實難挽狂瀾。二來是公平性與道德風險問題，政府拿公庫的錢去護盤，時常是讓大戶、外資得以賣股解套罷了，但如股市持續下跌的虧損是由全民吃下，長期下來，則是鼓勵冒險、投資人可預期股市暴跌會有政府救援。
此外，不當的干預市場時常會出現反效果─例如縮漲跌幅，表面上讓單日下跌幅度不會太嚇人、難看，但實質上是延長下跌時間，讓股市無法在短期內落底；儘快落底反而有助反彈回升。因此政府最佳策略其實還是遠離市場、少干預勿護盤。
如果「壓力」真是太大、不護不行，也請財金單位拿多多一點專業去護盤，一個是進場時機的判斷，應該讓大盤近底部再護盤，才可收事半功倍之效，否則勢必是白砸錢、方便大戶與外資解套罷了；一個是護盤方式，應該少用砸大錢方式拉指數護盤，應該多利用花小錢拉指數方式護盤。
這波全球股災主要原因在新冠疫情因素，台股在春節過後的2月算是撐住第一波衝擊，但現在則是因疫情擴散到歐美，特別是原本就是居高思危的美股，除了疫情擴散外，也混雜著油價暴跌、美國政府因應無能等因素開始暴跌，短短不到一個月美股道瓊指數就從近3萬點高峰下跌超過2成，技術上已經是進入熊市。
坦白說，如果美股不止跌，台股不會有好日子；但美股何時、在那個價位能止跌，又受疫情擴散程度與政府因應等交互影響，因此沒有人能預測，台灣的官員不會比全球的投行、分析師、專家等內行，因此其實也不知台股是否能很快止跌、還是繼續下探到那位價位，所以還是保守以對、慎用子彈、切勿在高價位就承受不了壓力而進場。如果連美國準會降息2碼，對支撐美股指數都只有「10分鐘效果」，財金部會就不必太寄望護盤能有多少效益了。
至於紓困條例與預算方面，能夠在立法院一毛不刪減就快速通過，正面看代表的是朝野都有共識而支持，因為疫情確定對經濟有衝擊，特定行業則近乎停擺；但反面看則是政客還是不脫支持花別人（納稅人）的錢，大家一起當好人的格局，在野黨團不是擋法案，而是增提44項新增提案，不過，這些經費的使用與紓困方式是有不妥之處。
例如，對企業的虧損，拿紓困預算以各種名義（例如員工訓練）去補貼，顯然就不妥當；紓困預算如果是對尚有經營價值、但短期受疫情衝擊而周轉出問題的企業融資，應該比較能得到支持。而過去無薪假就是無薪假，如果要變成由政府補貼勞工薪資，不論來自預算或是就業安定基金，是否要變成常態化？同樣受景氣衝擊而放無薪假，結果只有這次疫情才有補貼，顯然不合理；但如果變成常態化，政府財源夠嗎？更重要的是：合理嗎？
再如紓困對象過份擴大解釋變成毫無焦點，也是問題；這次疫情重創的產業是以觀光產業為主，例如旅行社幾乎生產少8成、航空業乘客也少掉8-9成，如果真要紓困援救，應該以受創最重的核心產業為對象，不能無邊無際的擴張，變成所有受到影響的產業全部來分食，把所有夜市、零售、餐飲、甚至文化藝術活動全部納入，是否過份擴張了？
坦白說，經濟下滑甚至衰退，各行各業、全民都受害，但絕對沒有全部都要政府拿錢支持、紓困、救援這回事。再怎麼說，政府的資源一定有限，分散後反而讓最需要的產業無法得到救命資源，行政院長蘇貞昌對紓困「雨露均霑」的批示原則明顯錯誤。
依照過去流行病對經濟的衝擊，大部份都在1-2季結束，這次會「依往例」短期結束，還是會拉長時間，無人能知；但無論如何，政府都該慎用紓困預算與工具，更要注意萬一短期紓困變長期制度的後遺症。
