總之，台灣要拼成本，是無論如何拼不過中國內陸與中南半島的。如果當初因為尋求低成本而西進的廠商現在又想要回台灣，老實說這不是件好事，反而代表台灣的要素成本已經低到「堪與對岸比低」的地步。果真如此，那是台灣的悲哀，也表示我們的產業根本沒有升級，以至於對岸台商可以左右逢源。
台灣唯一堅持不赴大陸投資的事業，就是極度重視研發與智財保護的高科技業，因為智財環境是對岸比不過台灣的。當年台積電也曾經赴中國大陸設廠，但是當地員工流動率太高、智慧財產保護太差，台積電認為在對岸設廠根本沒有辦法培養人才、永續經營。因此，高科技廠選擇待在台灣，是因為台灣在智財保護方面相對有利。當年高科技廠選擇不去，現在當然也不會有高科技廠隨鮭魚潮回來。
總之，會返台的大台商，通常不是因為看上台灣的低生產成本，絕對是他們心中叧有其他操作標的，例如買媒體啦、炒房價啦、標通信頻道啦、搶下銀行啦。他們的作為，真的比較像鯊魚而非鮭魚；他們所需要的協助，絕對是特許特准的權力而非通融協助的便利。民進黨執政的2006年，行政院把協助台商返鄉的窗口設為經濟部投資處、中小企業處等，還設下諸如貸款、科專等獎勵誘因，都是腦袋不清楚、經濟學沒讀通的人胡整出來的雜燴。遺憾的是，這種雜燴鮭魚經濟政策居然也受到國民黨的支持，兩黨八年下來，終於養出了像頂新這種返鄉變種鯊魚。變種鯊魚其實更像宙斯，絕對不像鮭魚。鮭魚與宙斯之間的差別，其實是顯而易見的。
從這個角度來看，發生黑心油、炒地皮、標4G、高財務槓桿買101等事，真的不能算是意外。對那些當初推動「宙斯」返鄕政策的人而言，他們對台灣人民的罪孽，恐怕不亞於鯊魚商人。是謂「錯誤的政策，比黑心油還可怕」。
＊中央研究院特聘研究員、院士
