雖然距年底尚有4個多月，但「冰桶挑戰」無疑已是今年─甚至可能是近數年─最佳、最成功的行銷活動，它顛覆了許多行銷原則；而且，不僅是慈善團體達到行銷目的，對參與者而言也同時是一個行銷機會。這也可看出一個創意行銷能發揮的效果，還有病毒式行銷的強大威力。
雖然最早的冰桶挑戰是由紐西蘭一個癌症協會發起，但蔚為風潮則是為「漸凍人」（肌萎縮性脊髓側索硬化症，簡稱 ALS，是一種罕見疾病，患病者最後會失去控制身體運動的能力）募款。在成為漸凍人的美國球星加入，加上幾名科技界名人加持後，活動快速進入高潮，
所有的廣告行銷，名人效應永遠存在，而且是最容易且快速得到大眾注意與認同的捷徑。商品廣告找明星、公益團體找名人代言、助陣，都是為了發揮名人效應。但一個活動，能找到多少名人代言行銷？1個？2個？5個？了不起10個吧！
冰桶挑戰找到多少個名人代言？算不出、無數個，數目仍持續增加中；而且，跨國界的橫跨所有領域─運動明星、影藝圈、科技巨頭、企業家、政客、再到一般庶民…..。
大概沒有一個活動可以有此動員力吧？沒有一個團體可以同時接觸、找到微軟的蓋茲與納德拉、臉書的祖克伯與桑德柏、谷歌的佩吉、蘋果的庫克、亞馬遜貝佐斯、特斯拉馬斯克….等大企業的創辦人、CEO，當然，還有甘乃迪家族。這些高居金字塔尖的各行業的名人，一般團體要接觸到其中任何一個人都很困難哩。
但透過這種病毒式行銷，他們全部成為這個活動的代言人；它讓參與者點名其它人參與─而被點名的對象多是點名者熟識的朋友，也就是說，是參與者同個階級或領域者，這讓其名人效應出現爆炸性的成長。祖克伯點名蓋茲、蓋茲點名馬斯克；納德拉點名貝佐斯與佩吉、小米的雷軍點名鴻海郭台銘，郭台銘點名軟銀孫正義、名模林志玲，管中閔點名杜紫軍、吳思華，連勝文點名郝龍斌、朱立倫，郝點名胡志強…………；這個名單，沒完沒了.。
大家都是熟識的朋友嘛，捧個場吧！被點名者因此都會迅速回應，然後再點名另外3個人，最後就是滾雪球般的擴大。而發起者要作什麼？什麼事都不必作，不必辛苦的一一敲門、聯絡、作報告、遊說，當然，也不必有任何花費，因為這是「自發性的病毒傳染」。
如果是一般的「nobody」點名這些人接受冰桶挑戰，哼，誰搭理你啊？他顛覆過去「去找」名人的模式，而是創造出一個讓名人「自動上門」、自投羅網的誘因，高呵！
過去的慈善公益活動，大部份是正襟危坐、法相莊嚴的由代言名人告訴社會大眾，這些弱勢者遭遇什麼問題、有多麼可憐、需要大家如何關心與幫助。冰桶挑戰顛覆了這種傳統行銷方式，以一種戲謔─甚至自虐的方式呈現訴求作行銷；它的規則也非常簡單：不捐款、就淋冰桶，再點名3人繼續參與。
