在前總統李登輝主政時期，出任中華開發董事長劉泰英手握資產逾千億，權傾朝野，一人之下千萬人之上；在前總統陳水扁執國時代，權力盡失、從政治層峰打落凡間，成為一介平民、官司纏身；總統馬英九任內，因新瑞都的案外案「橋頭寶背信案」入監淪為階下囚，苦熬2年9個月，人事已非，今已淡出政壇，盼能以昌泰集團總裁身分，重新出發。
台灣3任總統，前中華開發董事長劉泰英以1人為師、與1人為敵、跟另1人形同陌路。此次接受《風傳媒》專訪中，劉泰英首度臧否3位總統的執政。
他說李前總統本身是財經專家，有使命又有魄力，「最重要的是，他不能失敗，因為他是第1位本省總統，第1位民選總統。」談到陳前總統，他以「他有私心」來形容，但不願多談，僅透露：「我當國策顧問時跟他講經濟，他手拿著筆記本，不到10分鐘就睡著了。」
至於民調僅剩下9%的總統馬英九，劉泰英說：「國民黨在國會擁有絕對多數的席次，他非常可以做，但他沒有做，為什麼，我到現在還搞不懂，沒人搞得清楚，可以說是無策無方吧！」以下為劉泰英專訪內容：
勇於改革李登輝具使命感
Q：請問您怎麼看前總統李登輝、陳水扁以及現任總統馬英九在治國上有何不同？
劉泰英：首先，李總統自己是經濟學家，有專業；第二，他有非常大的使命感，因為他是民選總統，等於自由民主的象徵，而他又是第一個台灣人當總統，原來政治人物對他不友善，所以他壓力很大，他非做起來不行。
比如說，他那時認為對IT產業要全力支持，有困難就是由我（中華開發董事長任內）來解決，不管是宏碁、台積電這些IT公司需要資金，那時候只要中華開發跟交通銀行，我們談妥就行了。我們兩個投資，民間資金就會進來，每一個計畫進來，需要多少技術、資金，短中長期資金都幫你找好了，第二就是萬一你中間發生困難，我們支持呀！我們的IT產業經景氣循環的幾次危機，都是這樣解決，沒有所謂自由經濟。你跟韓國拚，韓國是政府全力支持，那哪叫做自由經濟，自由經濟要全球都自由才可，何況IT產業是資本密集性產業。
那資本市場的改革，包括有證券商、自營商跟融資制度、銀行業開放跟無實體的證券集保制度都是在李前總統時代做的，你們認為這個改革很簡單嗎？每一個改革都衝擊既有利益者，但是李總統就去做了。回過來，請問，為了經濟發展的改革，過去13年，這兩任總統做了什麼？
對談經濟 扁聽10分鐘就睡著
Q：前總統陳水扁時代不是有推動官股金融機構整併？
劉泰英：那個整併是有問題的，私心呀！整併是對的，但是他有私心，至於什麼私心，這個我不解釋，你去猜 。所以我說，執政是為了整個大眾好，還是為自己的私心呢？今天我補助你，是為了選票，那這不是為國家好，就是私心，變成變相賄選；如果說給你錢，是為了產業發展，教你怎麼釣魚，那就沒有私心。
現在治國都是為選舉，為選舉也可以治國，但現在我們都是送魚給他吃，沒有教怎麼去釣魚。阿扁執政時，有陣子我是國策顧問，我去找阿扁講經濟，他拿個筆記坐在那邊，我講10分鐘他就睡著了（記者：他真的睡著？）睡著呀！他太累了，也因為他聽不懂，他就沒有興趣，如果講選舉，他可能就不會睡著。講經濟，他聽不懂，所以後來就不跟他談了。
心繫選舉 馬英九有權無力
Q：總統馬英九的問題在哪？
劉泰英：他國會是絕對多數，他非~常~可以做，他沒有做。（為什麼？）我到現在還搞不清楚，沒有人搞得清楚呀！我們可以說就是「無方無策」。他方向弄錯，有的有方向、沒有策略。你說（政府）沒有錢，這個不對，你弄各種補助津貼、老農津貼、每年退休優待，都是為了選票。（記者：馬英九想改革，但好像動不了？）他為什麼改不了，還是選舉考量。他國會有2/3人數ㄟ，他有絕對的權力，當年李前總統想要過的法案都可以過，那馬現在有絕對權力卻號令不動？怎麼會號令不動，就是他方法錯了。
Q：作為一個領導者，馬英九是不是太謹小慎微，不敢給也不敢殺？
劉泰英：他用的人跟他同質性太高，李登輝時代，我們有顧問委員會分4組，其中有一個經濟組，每周開會，都跟李總統報告。我們都是義務職，也都不是公職不負責行政，沒有私心、也不搞政治，可以凌空看這些問題，小組成員跟企業都有接觸，跟各階層都經常接觸，任何聲音聽到，馬英九有這樣小組嗎？有開會嗎？馬英九每次講完話，後面就沒了，這是幕僚的問題。
