據瞭解，電信業者對５Ｇ頻譜競標議題的關注核心，在於產業環境是否健全，有鑑於４Ｇ釋照競標的「錢鬥」，對獲利產生不利影響，業者普遍希望標金與頻率使用費能更合理化，以利跨產業合作。而因應５Ｇ特性，業者也認為，網路建設義務應與技術特性與時俱進，同時也因５Ｇ商業模式現階段仍不明，認為使用執照最好能增加獎勵輔導政策。
表面上看來，面對５Ｇ時代的來臨，台灣政府與業者似乎都已準備好了，就只差一張執照釋放。但若仔細鑽研、推敲上述業者對於５Ｇ頻譜競標議題的談話，不難發現，「商業模式不明」或許才是電信業者以拖待變的主因之一。
台灣目前５Ｇ發展的狀況大概就是「皇帝不急，急死太監」。在資金調度方面，電信業者普遍將５Ｇ的資本支出預算編列在二○二○年，一旦提早釋照，電信業者勢必手忙腳亂。
資金調度問題不難克服，重點是，若只是單方面督促電信業者快速開通５Ｇ，後頭卻沒有新的應用幫助業者帶進新收入，只是傳輸速度變快，對企業與消費市場恐難刺激需求，對電信業者而言意義並不大，更何況５Ｇ投資額可能是４Ｇ的二到三倍。
當不了標準制定者，只想聰明跟隨
嚴格來說，台灣目前５Ｇ發展並沒有落後美、日、中、韓等國太多。縱使有，就４Ｇ發展經驗來看，商轉之後也很快能跟上各國腳步。因此，便有ＮＣＣ官員與業者私下表示，台灣既然不是５Ｇ標準的制定者，不如就依照往例當個「聰明的跟隨者」，這樣才有利於企業與民眾用更合理的價格享受５Ｇ的相關服務。
說穿了，若５Ｇ無法做大電信市場的餅，電信業者似乎也就不急著為人作嫁！
