這種「公式化社會」，既見種種的「公式化」事物，也就自然會更加傾向於要求「周延完整掌握」，種種比較可以量化呈現的供給面因子變數，同時也會益發傾向於要求達致「最終價格最低最便宜」的庶民經濟目標。
然則，這種數據式「公式化」的傾向作法，其實總是最可能肇致所有政府公共事務之事體發展，距離最終界面的「最終需求者」，即市場(market)，更加疏遠也是更加脫序無度。
「準公共財」幾乎已全部「公式化」
這種「一律公式化」要求，一旦用在政府所提供「純粹公共財」(pure public goods)之上，或許有其若干程度的道理在。不過，從人類發展史驗證中，越是無限擴充放大政府對「純粹公共財」產品服務提供之範圍與類項的國家，反而越是會肇致其「核定費率」水準，傾向於越高越重。
當然，一旦大政府走向於擴張「純粹公共財」提供服務範圍，其所需支持財源的需求越大，就越發必須要更多的公共財源之投入，則其基礎稅收比率自然要高，譬如臺灣，原本「純粹公共財」服務提供範圍較小，課徵所得稅稅率自5%起跳，以40%為上限；但是，在北歐福利國家典範的瑞典，因為其所提供「純粹公共財」服務範圍大，課徵所得稅稅率乃從下限稅率65%起跳，而且根本不設定上限的天花板稅率(ceiling rate)。
但是，今天在臺灣，則幾乎連所有「準公共財」（quasi-public goods）的費率，包括水電瓦斯、電信資訊、公共車船費率、國家公園門票，甚至祇有在公醫制度國家才有的醫療費率，勞健保費率等等之費率執行，也都已被要求納入「公式化」費率訂定範圍。
憑「社會觀感」取價的「公式化」費率
而更加令國際社會也要倍感驚異的是，在臺灣社會竟也積極主張，要將根本是屬於私經濟部門的「準私有財」（quasi-private goods）費率，也越來越要求要予以擴大列入，必須「公式化」費率訂定的「政府統轄範圍」之內，至少今天已經看得到；包括觀光園區（resort area）遊樂區、電影院入場費率，有線電視使用費率，都早已淪為「臺灣公式化社會」的一個重要部分。
尤其被引為世界驚奇的是，在臺灣「公式化社會」納列公式計算的變數，竟然也有一項，憑「社會觀感」取價的剛性要素條件。其中，最典型凸出的是，本就應該「使用者付費」的高速公路費率，竟納入「使用者觀感」、觀光場所「入場券」費率的「在地居民觀感」，以至在「純私有財」（pure private goods）領域項下的超商「代收服務作業費」，以及甚至於連鬍鬚張魯肉飯，超商供應個杯咖啡，竟也都要納入「弱勢者觀感」。
