胡一天專欄:佈局俄羅斯互聯網企業的邏輯

2015-06-25 05:40

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瑞典Uppsala University教授Hedlund在其名著《Russian Path Dependence》中認為,俄羅斯曾經崩潰過三次 -- 1610-13,1917-18,1991。每次崩潰之後,俄羅斯都能重生,而且基本上維持不變: 不向人民負責任的政府,鎮壓維穩的集權專制,以及抗拒以法治國的統治精英。這不是政治學上的宿命論,而是被俄羅斯文化制約的命定選擇。普丁的上台,是葉爾欽派系維護私利的選擇,同時也是俄羅斯歷史的抉擇,而普丁也沒有辜負他的使命:從1999年到2008年,俄羅斯的經濟年均成長7%,GDP從約2000億美元成長到超過2兆美元,失業率從12.9%跌到6.3%,手機普及率達100%,股市上漲20倍,雖然盧布升值與能源產業扮演了重要角色,但考慮到原油天然氣產業僅佔不到俄羅斯經濟的一半,說普丁並未創造價值,是說不過去的。這也或許也解釋了普丁的統治似亂實強的現象。

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Hedlund的著作《Russian Path Dependence》

也正因為如此,當普丁因應國內外的緊張局勢而加大掌控力道時,互聯網企業與定位就變得異常敏感。這毋寧是一個「霍布斯陷阱」式的困局。為了遏制美國為首的北約軍事集團對俄羅斯可能的圍堵,普丁曾經明確指示,應當研究將俄羅斯互聯網與全球互聯網隔離的緊急應變計畫。普丁這種做法絕非反應過度。2013年時,北約兵力變革司令部下轄的協同資訊戰防禦訓練中心(Cooperative Cyber Defense Centre of Excellence, CCDCOE)就彙編出版了一本塔林準則,全面探討如何將資訊戰的概念納入既有的國際法體系當中合理化與正當化。塔林是波羅的海三小國愛沙尼亞的首都,在二戰初期被蘇聯併吞,後又被納粹德國佔領,歷史意義與針對性不言而喻。

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經濟停滯又對外用兵,與歐美博弈的同時還要加強統治鎮壓的力道以維穩,加上曾經大力提倡投資俄羅斯新創企業的前總理梅德偉傑夫的政策又似人走茶涼,如此種種都是將優秀人才推出俄羅斯國門的原因。資金撤了,還可能再回來,人才流失了,尤其是性好自由、創造力奔放的駭客級資工人才,走了就可能不回來了。雖然對Yandex這種企業來講,要在國外僱到高級人才並不困難,但是如果Yandex被認為已遭政府收編,而創投資金又頻頻招手時,人才是否願意為Yandex效勞,是一個長期隱憂。

但這並不表示俄羅斯互聯網企業不值得投資。因為還有中國共產黨。繼阿里巴巴之後,中國第二大電商京東網上商城於日前表示,已和俄羅斯最大網上零售商Ulmart合作,將通過Ulmart平台宣傳和銷售京東提供的商品。京東已於六月18日推出俄語網站。用戶可以使用信用卡、銀行卡及PayPal付款,並且可使用俄羅斯最大的第三方支付平台Qiwi和Yandex Money電子錢包付款。京東引述研究數據指出,今年俄羅斯跨境電商貿易額可能增加一倍到140億美元,而中國去年在俄羅斯跨境電商貿易中佔63%。這是否是北京「一帶一路」打通歐亞縱貫線大戰略的新章節?QIWI在美國NASDAQ掛牌的ADR股價於消息公佈前就蠢蠢欲動,消息公佈後持續上漲。考慮俄羅斯經濟將近九成仍是現金交易,Qiwi成長前景可期。目前Qiwi總市值才16億美元,利潤高,又已與Visa、銀聯、支付寶連線,上市以來還持續支付現金股利,投資佈局的邏輯,不言自明。

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*作者為金融市場觀察家。

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