確保AI存在限制 避免釀成替代危機
當人們知道AI可以取得競爭優勢後，如諾貝爾經濟學得主John Nash的賽局理論，私心必然驅動個人、企業、政府想盡辦法取得戰略領導優勢。在此假設下，筆者可以想見，AI對人類威脅可以小至替代人腦可以處理的經濟工作，如文書整理／翻譯、圖文內容創造／程式編碼＋偵錯／驗證、數理分析、客戶服務、虛擬對話、專案進度管理、研發方案、優化方案等，大至AI產生獨立判斷下，了解可支配大多數人類的魔鬼終結者局面。如果我們要避免在AI下全盤皆墨的雙輸，那就必須在享受AI夕陽無限好，只是近黃昏時，確保一定規則限制存在AI內，以避免人類和平外的AI替代危機。
過完2023年動盪的第一季，筆者還是寄望有天機器人可以「昨夜星辰昨夜風，心有靈犀一點通」的理解筆者內心想法，來自動完成今日文章。在那不須敲鍵盤一刻來臨前，筆者還是先盡一己綿薄之力，分享予讀者們洞悉AI投資管理潛在契機與發展不確定風險之微妙平衡。當然AI商機依然是處處聞啼鳥，投資回報和風險如電影《女人香》中的tango翩然起舞名言：「No mistakes in the tango, darling, not like life. If you make a mistake tangoes up, just tango on.」即使過往的歷史錯誤也一再偶然上演，但筆者深信，對高科技演進趨勢要如蘇軾的〈望江南‧超然台作〉，「休對故人思故國，且將新火試新茶」來掌握未來AI機遇。如果我們真的邁向AI音樂終章，那我也希望如歌手Ed Sheeran-Thinking Out Loud的歌詞：「And, darling, I will be loving you'til we're 70」，不放棄投資科技的堅持。
＊本文作者Black Bubble現任職台灣外商銀行，曾於亞太數家外商銀行及金融資訊業任職業務及管理層。本文選自160期台灣銀行家雜誌，授權轉載。
