夢境三 服務夥伴核心競爭力，友直、友諒、友多聞
當國際金融環境日益複雜、波動遽增時，如何活化現有資產來創造額外收益、運用最低成本資產來作為擔保品與再利用交易對手交付的擔保品（圖4），即是在制定風險配置和加速資料整合分析後的另一重要投資優化議題。但是國際交易網絡龐大、市場資訊繁瑣，甚至有不透明處，如要將此活化作業加諸在既有營運團隊，可想而知會是極沉重的人力管理負擔，也不盡然可以達到預期的效益。
因此，如何找到合適的金融服務平台合作夥伴來提供借券交易、短期資金運用和擔保品管理等服務，可以視為一迅速接軌國際資產活化之管道。當然在選擇長期金融服務夥伴時，除了商務條件考量（畢竟羊毛出在羊身上），筆者認為至少要確認幾個基本條件如：1、兩家公司文化是否相符以利未來服務溝通；2、服務公司是否有透明的揭露機制與健全的財政體質；3、服務公司既有的合作交易對手是否達到投資者需求；4、服務公司有無即時主動的分享市場資訊。相信讀者也了解天下沒有白吃的午餐，所以必須慎選長期合作對象，以免因小失大。
世局動盪如夢初醒，萬千之幸風險意識長存
面對著2023年開端，過往的低利率、市場多頭美夢應該已經一去不復返。當然我們還是可以回憶著2003年金融海嘯前Alicia Keys藍調歌曲〈If I Ain't Got You〉，我們是為了財富、名譽、權力，還是其他事物在執著自己的人生？我們也可以與下一代的年輕人與時俱進，聽著2022年BLACKPINK發行的快歌Hard to Love，開場點明的Ain't no magic tool to fix it，了解到金融市場沒有魔法來解決未來不可測的問題，只有完善的風險評估配置、資料分析管理與尋找合適服務夥伴，方可持續在變數中前進、穩定茁壯並且尋找商業先機。
＊本文作者Black Bubble現任職台灣外商銀行，曾於亞太數家外商銀行及金融資訊業任職業務及管理層。本文選自158期台灣銀行家雜誌，授權轉載。
