而在這一切成就達成的過程中，前澤社長一毛風險資本的錢都沒拿！
這也是為什麼我一聽到世田谷這間新創的創辦人，在ZOZOTOWN草創時期跟前澤社長一起打拼過時，立刻就明白為什麼他對風險資本相當不屑，至於充當辦公室的那間搞不好是知名建築師設計的清水混凝土住宅，隨手現金買下也只是剛好而已。
相對於年營業額據傳已經超過兩千億日圓，但仍拒絕上市、形勢持續保持極度低調的DMM.com亀山會長，前澤社長儘管也努力想要低調，但畢竟是上市公司創辦人兼大股東，自己又興趣廣泛，這幾年成為狗仔盯梢的對象，不管是在藝術拍賣會天價購入現代畫作，或者跟女藝人交往被偷拍到，現實狀況是前澤社長私人生活的風花雪月，已經蓋過他作為一個創業家的成就，變成記者和大眾的焦點。
但是作為一個風險資本家，跟前澤社長尚無一面之緣的我持續對於非關八卦的報導抱持高度興趣，最近線上媒體新R25的一篇訪談就讓我大開眼界，我強力推薦創業家閱讀這篇標題為〈花到最後一毛為止〉（限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった）的訪談記錄全文，因為它講述的與其說是創業家的方法，不如說是作為一個極度成功的創業家，前澤社長和普通人在人格特質上最大的不同。
在訪談中，記者問到前澤社長作為公司大股東，每年收入約三十五億日圓的股息如何使用，前澤社長毫不猶豫地表示他總是全額花掉（三十五億日圓！），不管是花在一直都在收藏的藝術品、古董品、家具和跑車，或者最近開始尋找蓋自宅用的土地等。重要的是，不管是不動產或者藝術品，購買的目的都是為了享受，而不是投資。
「⋯⋯因此我對加密貨幣也完全沒興趣。和那種東西比起來，我寧願努力經營自己的事業來賺更多的錢。」
當記者繼續追問，前澤社長再度強調自己是不存款的，賺錢就是為了花掉，花到最後一毛為止，別的企業大老闆常講自己「已經沒有任何物慾」，前澤社長則是「（物慾）永無止盡」（キリがない）。換句話說，他的花錢哲學是「總之，花到現在自己能力的極限為止」，因為「如果不花掉，就不會有被衝動驅使（去賺更多錢）」！
Wow⋯⋯果然不是正常人。但前澤社長接下來的解釋連我都不斷點頭。
「賺十萬日圓只花一萬日圓的話，只能體驗到自己想像得到的事物。但是，如果賺十萬日圓，當天就把十萬日圓全部花光，就能夠體驗到直到現在為止沒有體驗過的事物，不是嗎？我一直都相信那樣的體驗是自己成長的食糧，耍帥一點地講的話，花錢花到自己的極限，是對明天的自己的一種投資。」
