高雄市旅行商業同業公會現任理事長吳盈良任期屆滿將功臣身退，預計3月改選新任理事長，現任常務理事蔡宗佑輔佐吳盈良爭取會員權益，貢獻良多，一本金門人韌性及熱情，加上近30年旅行社業界專業經驗，出馬角逐理事長大位，延續吳團隊優質服務及抗疫戰果，爭取會員福利及權益。
蔡宗佑精彩人生歷練 足堪重任
蔡宗佑是育昇國際旅行社負責人，出身金門農家子弟，幼年歷經過國共對峙的年代，炮彈單打雙不打的洗禮，當時對爆炸震撼聲司空見慣，養成金門人傳統韌性，退伍後隻身到台北當震旦行OA業務員，突破原本內向個性，一步一腳印打拚，從無到有，兩年內即躋身公司TOP10業務員，也打好業務底子，在震旦行三年後自行創業，當影印店老闆，但因為年輕容易揮霍，賺的錢也守不住，爸媽年紀又老了，所以思考過後回金門老家照顧爸媽。
蔡宗佑能屈能伸，從影印店老闆返回金門當了半年的送報生，一早即到金門機場批貨送報，因送報結識當地旅行社老闆，從此與旅行社結下不解之緣，跨入旅行社業時還是「一張白紙」，從金門「地接」做起，做出興趣。
蔡宗佑28年前當時為突破僅靠打電話找本島客戶的限制，耳聞高雄人熱情好相處，於是隻身跨海來高雄開旅行社。蔡宗佑創業時「校長兼撞鐘」一人包辦，專營離島，後來闖出一片天，公司規模逐漸擴大。
但人生不可能永遠一生順遂，蔡宗佑曾因參與瑞聯航空1元包機業務而蒸蒸日上，卻因瑞聯空倒閉而負債上千萬，一度瀕臨公司倒閉危機，但他身處如此逆境仍不低頭，堅持到底，咬牙苦撐數年，直到馬英九總統任內開放大三通後，中國來台旅客大增，那幾年的好光景，收入抵十幾年獲利，並逐漸轉虧為盈還清負債，更累積上億資產。
蔡宗佑經營育昇國際旅行社標榜離島「金彩假期」口碑不脛而走，前幾年並首創陸客郵輪來台創記錄，引進三艘航次郵輪在四天之內分別靠泊台灣高雄港，負責地面接待遊覽的蔡宗佑表示，三航次的旅客為南台灣帶來觀光商機，希望未來能常態化。
不過，好景不常，隨著中央政黨輪替，兩岸關係倒退，陸客也日漸萎縮，兩年前中國新肺炎疫情爆發後，小三通關閉至今，陸客全沒了，蔡宗佑仍持續正常營運。
後疫報復性旅遊蔡宗佑：超前部署、培育人才未雨綢繆
蔡宗佑一手創立的育昇國際旅行社成立於1997年，如今服務據點遍及臺北、高雄、金門、廈門等地。主要經營國內、外旅遊安排及規劃，尤其以金門、澎湖、馬祖和金廈小三通等旅遊團隊最為專業強項，在業界更被推崇為離島專家並代理各航空公司票務，小三通套票、自由行、酒店訂房產品等業務。育昇國際並與澎湖、馬祖、福建等地旅旅業者，組成策略聯盟機制，建立合作平台，為兩岸三地共同創造最為可觀的人氣與景氣，在質與量上相對提升，滿足市場與客戶需求。
蔡宗佑一路走來，感觸良多，他對這兩年疫情下，旅行業者首當其衝，業者苦撐更是感同深受。
「大家都很辛苦」，蔡宗佑說，不堪疫情衝擊，這兩年來旅行業界許多人才流失，如今疫後報復性旅遊潮隱約可現，屆時旅行業界勢必出現人才荒，為此公會早已超前部署、積極培育相關人才未雨綢繆。
承襲吳盈良團隊優質服務 蔡宗佑以實力爭取支持
吳盈良任內對公會建樹仍多，即使遇到這兩年疫情擾局，仍照辦高雄國際旅展，為每個會員帶來每年數萬元回饋金，他去年任期已屆滿，因疫情理事長延後至今年3月才改選，蔡宗佑隸屬吳盈良團隊，他挾吳盈良團隊優勢，競選第15屆高雄市旅行商業同業公會理事長，表現十足熱情及專業。他說，他的團隊老幹新枝，2/3是資深理事，1/3是年輕人，不僅注入新血，也兼顧傳承。
蔡宗佑說，他是現任常務理事，經常陪伴吳盈良向中央及地方觀光局爭取會員權益，與中央及地方關係良好。全國性公、協會關係也佳；有經驗、有團隊，也有服務熱情，正值壯年的他，有信心為近500家會員謀更大福利，爭更多權益，其輔佐吳盈良為公會立下的成果豐碩如下：
全省回饋金最多的公會（13屆每家共發放12萬,6000 元14屆每家發13萬元）去年縱然有疫情，仍舊延續歷屆夏季國際旅展，再創「冬季旅展」商機，盈餘達300萬餘元， 回饋會員，達資源全面共享。
全省唯一發放高雄券每家面額10,000元給全體會員，共計500萬元、公會另爭取面額6,000萬元高雄券給高雄及全省業者來行銷高雄，合計6,500萬元。
全省教育訓39梯次，轉型培訓課程23梯次（含全聯會、屏東）培訓會員達5,872人次爭取最多經費及與中央、各地公協會互動最順暢、最快速之公會。
「六都一省」共同提議，協請全聯會蕭博仁理事長代為轉達交通部, 為疫情期間「補助旅行業者」營運補助每家30萬元、40%薪資補助、每家35團、20團振興特色旅遊補助。
疏困5.0公會版，高雄公會及全聯會已於今年1月17日上呈交通部觀光局這一連串補助從1.0版~4.0版，無不說明了高雄公會努力受到中央重視與器重。
蔡宗佑強調，其競選服務團隊堅持打一場乾乾淨淨的選舉，不發「攻擊文宣」、不喊「空頭口號」堅持做對的事，懇請會員支持實實在在、默默努力的團隊。
