因此，減塑、節能、減碳的要求下又有材料的限制，看似困難但反而是有意思的挑戰，可誕生出突破性的包裝甚至產品，拉開競爭距離。
第三層：風格設計
永續議題持續發酵，對市場的教育已有所成。據調查，歐美已開發國家的消費者願意為環境友善產品付出更多的金額。這個趨勢提供品牌企業在產品開發和行銷的方向，也提供研發人員和設計師們努力的方向。但以代工為主的臺灣產業界除了著重在法規和認證外，綠色消費的觀念及行動仍屬初期階段，值得我們嘗試更多元的做法。
舉個例子，如何在視覺上讓消費者「感覺」更環保、更永續，讓消費者「看起來」心理默認應該是再生材料。這個是屬於感性工程，是需要由具備美學背景的設計師去設計、營造出來的，例如混入植物纖維形成雜點塑膠所造成的回收再製感，或利用材質顏色精心調配，或是表面刻意設定的粗糙、顆粒、紋路感所傳遞的心理符號(code)，使用於消費性商品，效果常並不亞於消費者需費力辨識的外包裝上的認證，足可見這種視覺化的威力。
懂得利用設計技巧，直覺式的可視化溝通的確會大大增進理念傳達效果。但長期來說，真實的耕耘在零碳的方向，才是紥實的競爭力和企業永續的追求。
第四層：重新發明
兩次的工業革命以及接下來的許多發明，引領人類進入現代的便利生活，然而恣意使用化石燃料，也導致包括二氧化碳過度排放及空氣污染。如今，我們需要更多是為了環境友善的新發明，如同LED的發明比白熾燈泡更節能、有更長的使用壽命，還有風力和太陽能等再生能源甚至近年電動車的發展，都是一種重新發明。
企業不必然有條件能取得如此重大發明，不過我最近有參與關於生質材料、保溫、隔熱建材、無機防銹技術等，都是臺灣中小企業研發的突破。若再結合商業模式思考，將自身領域往環境議題挪移絕對有和未來生意的交集，例如產品共享和產品服務化，也就是《循環經濟商業模式有幾種？歐盟專家告訴你如何看》裡面的商業模式一和二，都是各種重新發明的可能。
終極思維：不為製造而製造，不為設計而設計
綠色產品設計還有許多面向，今天我分享的是跟減碳有關的思維，要達到碳中和，需要重新思考物件的本質，也就是問自己：我們真的需要這個產品嗎？有沒有其他更友善環境的替代方式？不為製造而製造，不為設計而設計，這才是更大的發明動力！過去的發明導致的問題，在環境議題及法規壓力下，能以技術和思維上掌握「重新發明」的企業，是彎道超車好機會。
第二次工業革命以來，此次是製造業迎來最大的技術躍升歷史機遇。這讓活在代工思維的臺灣產業開出無限的想像，而更大的機會是留給能洞察品牌和消費的需求，把材料科技和風格美學結合，且基於地球和企業永續，內化成為核心理念而化為行動的企業。
本文經授權轉載自綠學院。（原標題：工業設計教父傳授產品碳中和的5層設計思維）
責任編輯／李艾庭
