越來越多人將「捐款」視為一種花錢方式。
說到「捐款」，你會想到什麼？
在車站前等街頭，你一定曾經看過呼籲大家「請協助捐款」的人們。有時在便利商店的收銀台旁邊也會放置捐款箱。
最近，透過網路進行捐款活動的組織也越來越多。2020年，受到新冠病毒的影響，社會狀況發生了劇烈改變，當時有些人收入中斷，也有一些醫療人員因口罩等物資短缺而煩惱不已，為了幫助這些人，啟動了許多捐款專案。
你的父母或是你自己，可能也曾參與過捐款活動。
我認為這是一件很棒的事情。
我之所以認為捐款「很棒」，並不僅僅是因為它是幫助有困難的人的行為。
捐款也是活化社會整體經濟的行為。更進一步地說，這種循環會回到自己身上，幫助你自己。
沒錯，你捐贈的錢，實際上會回到你的錢包裡。有時候，回到你手中的錢甚至會超過你捐贈的金額。
「捐款是將自己的錢給予某人的行為，所以錢只會減少吧？」
你可能會有這種感覺。那麼，讓我來介紹一個更簡單的例子吧。
日本有一個NPO法人組織「Good Neighbors Japan」，他們在2017年啟動了「Good米飯」的專案。
這是一個針對窮困單親家庭定期寄送食品的活動。將從個人、企業或學校等組織募集的資金和食品，送到無法完全支付食物費用的家庭，幫助保障這些家庭成員的健康。
我看了這個活動的報告影片，裡面有一個聲音如此介紹著：「以往買食材已經是我的極限了，但接受食物提供的幫助後，現在可以給孩子買遊戲機了。」此外，在網站上也刊登了一則評論：「我為女兒買了一件溫暖的外套。」
換言之，透過某個人向他人進行的捐贈，產生了新的「消費」行為，例如購買遊戲機或外套。
這種消費行為最終會成為製造遊戲機或外套的公司，以及銷售公司的員工薪水。這些員工領到薪水後，又會購買其他東西，這些錢又會成為其他人的薪水，使整個社會受益。
「捐款」就是這個循環的其中一個起點。是的，昨天你投入便利商店捐款箱內的十元，可能就是這個起點。然後，它又循環回來成為你父母的薪水，再以零用錢的形式回到你手中。
很有趣吧。金錢宛如骨牌效應一樣，接連不斷地影響著某人的生活。
NHK有一個節目叫做「Pitagora Switch」。節目播放著輕快的音樂，同時以微小的運動能量為開端，觸發各種機關按照順序啟動，最後揚起一面寫著「ピ（讀音為「Pi」）」的旗幟。每次看到這個場景，我就會興奮不已，心想：「這就和金錢的循環一樣啊！」
在節目中機關A會推倒機關B，機關B使機關C旋轉，機關C又讓機關D轉動，最後形成Z的情況。儘管在這個過程中，經常看不清楚它們是如何連結的，但實際上它們全都是精準的連鎖結構。
就像這樣，我們人與人之間透過這種連結的連鎖結構，就能彼此互相幫助。
你聽過「自助、互助、公助」這組詞彙嗎？
第一個自助是指個人自己幫助自己。遇到困難的時候，首先要試著自己努力想辦法解決。這是作為第一步必須擁有的心態。
第三個公助是指國家或公共機關幫助個人。因沒錢陷入困境時，有國家的補助就能感到安心。然而，如果每個人都依賴國家的錢包，那會變成什麼情況？ 國家錢包的財源是稅金。日本已經進入高齡化社會，工作人口正在減少，所以財源並不寬裕。
因此，第二個互助就是關鍵。這是指透過民間的力量互相幫助。有餘裕的個人或企業去幫助那些有困難的人或企業。我認為日本的未來就是取決於我們如何活化這種互助的循環。
其中一個互助的例子，就是日常的購物、捐款和投資這些行為。
我在自己經營的Rheos Capital Works公司裡，也正考慮促進捐款的流程，目前正處於專案剛啟動的階段。
這並不是我自己主導的，而是一起工作的夥伴們提出的想法，這讓我感到非常高興。
當整個社會陷入困境時，我認為我們一定會面臨考驗。
例如「我們要為誰花錢？」「要如何運用投資？」「之後能創造什麼樣的未來？」
而你也是這個循環圈裡的一員。
作者介紹：藤野英人
Rheos Capital Works株式會社代表取締役會長兼社長兼CIO。
一九六六年出生於日本富山縣。一九九○年早稻田大學法學部畢業。曾在日本國內外大型投資管理公司擔任基金經理人，後來在二○○三年創立Rheos Capital Works。主要透過證券投資基金「Hifumi投信」系列投資日本的成長型企業。
擔任JPX（日本交易所集團Japan Exchange Group, Inc.）學院院士、東京理科大學高級特任教授、早稻田大學政治經濟學部兼任講師。一般社團法人投資信託協會理事。近期著作包括《來談談金錢吧！》（暫譯，お金を話そう）、《關於人生，我這樣投資：日本傳奇基金經理人的低風險未來戰略》（今周刊），其他還有《投資家有比「金錢」更重要的事》（暫譯，投資家が「お金」よりも大切にしていること）、《不喝酒的人的市場 開拓巨大市場吧！》（暫譯，ゲコノミクス 巨大市場を開拓せよ！）等書籍。
本文經授權轉載自高寶書版《早點知道就好了！改變一生的金錢觀：14歲就能學的致富習慣，學校沒教，但你一定要會》
責任編輯／郭家宏
